Вернуться к планированию дня с план-фактным анализом

В прошлом году ввел для себя следующее сочетание: план проекта (этапа проекта), который декомпозируется в подневный план. Подневный план не просто todo list, но еще и с выделением на каждый пункт слота времени.

В 2021 решил, что мне все это не нужно, я на интуитивном уровне нормально справлюсь. Но на интуитивном уровне хорошо работало только на максимальном энергетическом подъеме. Получалось горы сворачивать. А дальше скатился в неэффективность и прокрастинацию.

Надо из этого болота выбираться.

План-фактный анализ будет заключаться в подведении статистики: сколько времени на дело отведено и сколько потрачено. Это дисциплинирует и при планировании и при исполнении намеченного. Важно научиться планировать так, чтобы план был в среднем равен факту во временном измерении.

1) Составление планов на проект. Прописывание сроков и этапов.

2) примерно разбить на подневные планы проект.

3) Составление до 8.00 утра плана на день (можно с вечера, можно утром). С указанием временных слотов. Начну с блокнота, далее возможно приложения- календари.

4) Перед сном краткий отчет по выполнению дневного плана и общего прогресса по проектам.

Пока цель в таком виде на месяц (сентябрь). Далее пролонгация/корректировка по результатам.