members
Inicio
10
julioБесплатный вебинар "Эффективная коммуникация для руководителя"
El programa grupal
6
partes
la duración de la
1 día
- Почему готовые рецепты общения с сотрудниками не действуют?
- Какими ушами мы слышим? Или почему собеседник слышит порой совсем не то, что мы пытаемся донести?
- Как высказывать критику, не обижая сотрудника?
El mentor
7 etapas de implementación del programa
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El pago
Después del pago usted recibe una invitación a entrar en un grupo cerrado de
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La conexión de los objetivos de
La conexión de los objetivos de
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Inicio
El entrenador da una introducción a la información en un formato en vivo de la reunión o seminario en línea
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El paso de la
Cada día publica sus informes en el diario de los objetivos, el entrenador de los examina y formula recomendaciones y consejos. Si el informe no – se eliminatorias
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La comunicación con personas de ideas afines
Usted puede comunicarse y ver el progreso para los demás participantes
-
Tarea para la casa
Realiza la tarea para la fijación de material
-
La meta
Para quien
diseñado
- Для руководителей, которые хотели бы более эффективно общаться с сотрудниками и коллегами, а также для всех, кому интересна тема эффективных коммуникаций
Que usted
consigue
- В рамках вебинара мы рассмотрим практические инструменты, которые позволят осознать – как можно сделать свою коммуникацию простой и понятной, о чем на самом деле говорит ваш собеседник, и что важно вам во взаимодействии с другими.
El programa
- 10 jul
- 10 jul
Las condiciones de
1-3
el número de
objetivos en el programa de
El informe debe hacer por lo menos en un objetivo todos los días
Requisito obligatorio: ejercicios
En caso de violación de las reglas — eliminatorias
