14
noviembre"Бизнес на прокачку"
El programa grupal
На примере реального (возможно именно Вашего) бизнеса мы покажем, как сформировать команду, занять свое место на рынке, организовать учет денег/услуг/товаров и как этим управлять.
Почему мы сделали этот проект?
Начну с истории. Жил был классный специалист. Например системный администратор или монтажник окон, или массажист. Работал он на кого-то, научился своему делу, захотел работать на себя, открыть свой бизнес. Пока работал один, да без юр. лица – дело шло, клиенты довольны, заказы есть, дело то прибыльное. Захотел этот специалист развиваться – открыл юр. лицо, снял офис, стал платить налоги, нанял помощника, потом другого, потом уже нужен бухгалтер, ему нужен компьютер, компьютеру нужен программист, их всех нужно прокормить… прибыль падает. То за чем сам не уследил – там расходы. Появляются клиенты недовольные, сотрудник научился и сбежал, бухгалтер обманул и увел прибыль… а ведь специалист наш так верил в свое дело, так любил его… Знакомая история?
Что же делать? Как сохранить и поднять бизнес? С людьми сложно – этому слово не так сказал – обиделся, этот хорошо делает, но ленивый, третий молодец, но постоянно денег просит. С рекламой не понятно - за сайт деньги отдал, а толку нет, листовки по подъездам разнесли – штраф за мусор, а конкуренты такие цены дают, что дешевле – только даром. Да и в учете разобраться – там столько цифр, столько всего надо понимать, во всех законах разбираться, столько времени потратить, совсем на жизнь не останется… Но у других то получается! Как они это делают?
Именно поэтому, мы делаем этот проект – берем реальный бизнес, и по опыту сотен подобных компаний помогаем построить стабильный развивающийся прибыльный бизнес. Для тех, кто верит в свое дело, и хочет учиться и развиваться.
Услуги классных специалистов стоят хороших денег, и малый бизнес, как правило, не может себе позволить сразу лучших менеджеров, HR, бухгалтеров, маркетологов, айтишников... Но и без них не получается.
Поэтому мы вместе с Вами развиваем Ваш бизнес за очень доступные деньги, в обмен на возможность продемонстрировать нашу работу всем желающим. Это как «тачка на прокачку» - только про бизнес. Мы научим, поможем сделать, и поддержим в развитии. Теория, практика и работа над ошибками.
Важный момент! Любой бизнес можно легко превратить в машину для выкачивания денег, наплевав на принципы и идею. У нас другой подход. Мы очень хорошо понимаем, как важно сохранить "самобытность" компании, ее уникальность, первоначальную идею, заложенную собственником. Именно поэтому мы работаем только с реальным бизнесом, создающим полезный продукт/услугу. Бизнес типа "дать микрозайм под 400% годовых" - не наша тема.
Этот проект будет реализован на этой платформе впервые. Получится Лайт-версия, которая содержит теорию, ответы на вопросы, но здесь мы не сможем глубоко работать с чьим-то одним бизнесом, поэтому в режиме вопрос-ответ/разбор ситуации и решение будем работать со всеми участниками. Число участников программы ограниченно, те, кто не смогут стать участниками - смогут наблюдать, без возможности общения.
Видеопрезентация здесь:
El mentor
Алексей Попов
Воронеж, 43 año / año / año
= В прошлом владелец и руководитель компании "Белые воротнички" (www.bv36.ru) (с 2013 года по 2017). Всю свою карьеру я внимательно наблюдал за бизнесом и руководителями, за успешными и провальными, помогал создавать, улучшать и автоматизировать. В настоящее время работаю ИТ-директором.
= Кандидат технических наук (ВГТУ, 2007)
= Кроме этого куча разных дипломов, свидетельств, грамот с разных семинаров, курсов, программ повышения квалификации и т.д. по программированию, бухгалтерии, управлению проектами, управлению персоналом, психологии... и даже диплом инструктора по йоге.
= 18 лет опыта семейной жизни (да, я тоже этим горжусь, хоть это в большей степени заслуга моей жены :)
= Сам спроектировал и с семьей построил дом, в котором и живем.
= Сносно владею английским (несколько раз был переводчиком на мероприятиях), играю на гитаре, катаюсь на велосипеде...
7 etapas de implementación del programa
-
El pago
Después del pago usted recibe una invitación a entrar en un grupo cerrado de
-
La conexión de los objetivos de
La conexión de los objetivos de
-
Inicio
El entrenador da una introducción a la información en un formato en vivo de la reunión o seminario en línea
-
El paso de la
Cada día publica sus informes en el diario de los objetivos, el entrenador de los examina y formula recomendaciones y consejos. Si el informe no – se eliminatorias
-
La comunicación con personas de ideas afines
Usted puede comunicarse y ver el progreso para los demás participantes
-
Tarea para la casa
Realiza la tarea para la fijación de material
-
La meta
Para quien
diseñado
- Для владельцев и руководителей малого бизнеса.
- Для тех, кто планирует открытие своего бизнеса.
Que usted
consigue
- В результате Вы получите вполне конкретные знания и навыки:
- Как найти нужного сотрудника не теряя массу времени
- Как нанять такого сотрудника, которого не нужно постоянно "мотивировать"
- Как и где найти клиентов
- Как и о чем договориться с клиентом, чтоб работать с удовольствием и без риска
- Как планировать и контролировать деньги, товары, сотрудников, риски
- Как измерять успешность бизнеса
- Что делать, если не знаешь что делать
El programa
- 14 nov Тема 1. Миссия, цели, политики и показатели здоровья компании.
- 16 nov Практика 1. Фиксируем точку старта и цели на этот курс.
- 17 nov Ответы на вопросы по теме 1. Проверка домашних заданий. Разбор ситуаций.
- 21 nov Тема 2. Продукт и продвижение. Как выбрать и выстроить стратегию продвижения на рынке и стратегию отношений с клиентом.
- 23 nov Практика 2. Описание продукта, позиционирование, распространение, сделка.
- 24 nov Ответы на вопросы по теме 2. Проверка домашних заданий. Разбор ситуаций.
- 28 nov Тема 3. Команда. Как Правильно искать/отбирать/нанимать персонал. Социальная политика компании. Что фирма дает сотруднику?
- 30 nov Практика 3. Анализ текущей команды. Поиск, найм, оформление, увольнение сотрудников.
- 2 dic Ответы на вопросы по теме 3. Проверка домашних заданий. Разбор ситуаций.
- 5 dic Тема 4. Учет. Как организовать эффективный управленческий и регламентированный учет
- 7 dic Практика 4. Постановка учета денег, товаров, трудозатрат...
- 9 dic Ответы на вопросы по теме 4. Проверка домашних заданий. Разбор ситуаций.
- 12 dic Тема 5. Навыки управления. Как минимизировать затраты на управление, повысив эффективность.
- 14 dic Практика 5. Проверяем навыки лидерства, планирования, делегирования, контроля
- 16 dic Ответы на вопросы по теме 5. Проверка домашних заданий.
- 19 dic Общие ответы на вопросы. Итоги курса.
Las condiciones de
1-9
el número de
objetivos en el programa de
El informe debe hacer por lo menos en un objetivo todos los días
Requisito obligatorio: ejercicios
En caso de violación de las reglas — eliminatorias
Garantía
SmartProgress es el garante de la seguridad de la transacción.
En el caso de la prestación deficiente de los servicios de un entrenador, se le devolverá todo el importe de la cuenta interna.
48.17 $
5 días Gratis