1
marzoРуководство IT-проектами и не только (часть №1 - теория)
El programa grupal
Если вы давно планировали сменить род деятельности или перейти на удалённый формат работы, но не знали с чего начать, то эта программа для вас. Вы сможете задать вопросы и получить рекомендации по тому или иному направлению в IT-индустрии.
Знакомство с темой и основными терминами
- Управление проектами
- Управление продуктами
- Ведение, документация и бухгалтерия по проекту
- Методики: Agile / Waterfall
- Веб-разработка
- Веб-маркетинг
- Интеграции (CRM, эквайринг, ERP….)
- Корпоративные порталы
Если вас не пугает вышеперечисленный список, а вызывает желание изучить или, хотя бы, ознакомиться - то в этой программе вы найдете ответы на эти и многие другие вопросы, связанные с управлением it-проектами и сможете окунуться в данное направление.
Программа делится на 5 частей:
- Общая информация
Представляется общая картина темы - скелет, чтобы появилась основа для понимания дальнейшего материала. - Продукты должности
Представляется список основных задач, которые выполняются по каждому проекту в полном или сокращенном списке. - Услуги
Представляется матрица с услугами, которые чаще всего реализуются в работе над it-проектами (услуги разработки и продвижения) - Инструменты
Представляется набор инструментов которыйможетдолжен использовать руководитель it-проектов для организации своей и командной работы, а также список инструментов, с которым работает команда. - Постоянное развитие
Представляются материалы, которые помогут в освоении необходимых навыков для профессионального роста
Еженедельная сессия вопрос / ответ
В конце каждой недели организуется онлайн-встреча с разбором текущей темы в формате вопрос / ответ длительностью около 1,5 часов. (4 сессии)
————————————
Данная программа является теоретической для получения информации, на основе которой можно будет переходить к практике - для этого предусмотрен следующий этап обучения для тех, кто готов будет дальше углубляться в данную тему.
El mentor
Алексей Богомолов
37 año / año / año
Действующий руководитель it-проектов.
Более 50 реализованных проектов разной сложности от одностраничных сайтов (лендингов) до мобильных приложений
Подробнее с моим портфолио и опытом можно ознакомиться по ссылкам:
В своих программах применяю только опробованные лично мной методики и инструменты.
7 etapas de implementación del programa
-
El pago
Después del pago usted recibe una invitación a entrar en un grupo cerrado de
-
La conexión de los objetivos de
La conexión de los objetivos de
-
Inicio
El entrenador da una introducción a la información en un formato en vivo de la reunión o seminario en línea
-
El paso de la
Cada día publica sus informes en el diario de los objetivos, el entrenador de los examina y formula recomendaciones y consejos. Si el informe no – se eliminatorias
-
La comunicación con personas de ideas afines
Usted puede comunicarse y ver el progreso para los demás participantes
-
Tarea para la casa
Realiza la tarea para la fijación de material
-
La meta
Para quien
diseñado
- - Для знакомства с данной профессией
- - Для развития в данной сфере, обмен опытом
Que usted
consigue
- - Общее представление о профессии
- - Ответы на вопросы и рекомендации, касающиеся данного направления
El programa
- 1 mar Общая ознакомительная информация
- 4 mar Неделя продуктов должности
- 11 mar Неделя матрицы услуг
- 18 mar Неделя инструментов
- 25 mar Неделя навыков и роста
Las condiciones de
1-1
el número de
objetivos en el programa de
El informe debe hacer sobre todos los objetivos una vez a la semana
Requisito obligatorio: ejercicios
En caso de violación de las reglas — eliminatorias
Garantía
SmartProgress es el garante de la seguridad de la transacción.
En el caso de la prestación deficiente de los servicios de un entrenador, se le devolverá todo el importe de la cuenta interna.
19.42 $
10 días Gratis