Воспитываем в себе включенного лидера

• "Компания – это люди... Сотрудники хотят знать, будут ли они услышаны или они "винтик" в системе? Люди действительно должны чувствовать, что они нужны" Ричард Брэнсон, основатель корпорации Virgin Group.

За последние годы произошли огромные изменения во взгляде на лидерство. Если раньше о лидерстве говорили только относительно руководителей и амбициозных людей, которые возглавляли формальные или неформальные группы, то сегодня мнение науки таково:

каждый человек в течение дня по нескольку раз занимает лидерскую позицию, а также некоторое время выступает подчиненным

То есть, программа по лидерству – это для всех.

В этой четырехнедельной программе мы поговорим о взглядах на лидерство, детально остановимся на включенном лидерстве, потренируемся применять модель «УПСС», исследуем свои собственные стереотип и предубеждения касательно лидерства, будем составлять свою индивидуальную лидерскую стратегию, порешаем ситуационные задачки.

Включенное лидерство, на котором мы сделаем особый акцент, – это довольно лояльный тип лидерства, который способствует образованию в коллективе теплых рабочих отношений, а также повышает заинтересованность всех участников в результате совместного труда. Такого результата невозможно достичь без трансформации личности лидера. Поэтому мы будем говорить много о чертах характера, привычках и повадках человека, который возглавляет руководство другими (пусть даже это будет всего 5 минут в очереди за кофе или дома с детьми во время подготовки уроков).