1

Step 1

Узнать даты подачи документов в ФСС, ПФР и налоговую

2

Step 2

Завести папку ИП

3

Step 3

Завести документ "Приход"-"Расход"

4

Step 4

Перейти на ЕНВД

5

Step 5

Систематизировать отчетность от обслуживающих людей

6

Step 6

Научиться обслуживать кофематы самому

7

Step 7

Поставить мусорные ведра

8

Step 8

Договориться с клинингом

9

Step 9

Сменить пароли доступа и научиться считывать статистику

10

Step 10

Принять решение относительно расширения сети кофематов

11

Step 11

Посчитать стоимость стакана эспрессо.

12

Step 12

Определить уровень затрат на продукт в выручке

13

Step 13

Снизить себестоимость

1

Step 1

Узнать даты подачи документов в ФСС, ПФР и налоговую

2

Step 2

Завести папку ИП

3

Step 3

Завести документ "Приход"-"Расход"

4

Step 4

Перейти на ЕНВД

5

Step 5

Систематизировать отчетность от обслуживающих людей

6

Step 6

Научиться обслуживать кофематы самому

7

Step 7

Поставить мусорные ведра

8

Step 8

Договориться с клинингом

9

Step 9

Сменить пароли доступа и научиться считывать статистику

10

Step 10

Принять решение относительно расширения сети кофематов

11

Step 11

Посчитать стоимость стакана эспрессо.

12

Step 12

Определить уровень затрат на продукт в выручке

13

Step 13

Снизить себестоимость

23 April 2015

Goal abandoned

The author does not write in the goal 7 years 4 months 17 days

Goal author

Дмитрий

Russia, Тамбов

36 years old

Business & Finance

Вывести в прибыль вендинговый бизнес

Я реально горд, что в условиях недостатка времени, финансов и загруженности на основной работе удалось достичь цель запуска вендингового бизнеса. Сейчас имю три кофемата в одном из ТРЦ. Поэтому новая цель перекочевала из группы "Создание бизнеса".

Но задач стало только больше: на данный момент я абсолютно не понимаю, нормально ли идет процесс, окупаюсь ли я. Несмотря на то, что CashFlow сделал еще на старте, нужна сильная коррекция бизнес-плана. Также необходимо наладить процесс сдачи налоговой отчетности и ведения документации в целом. Это также будет интересный опыт.

Я уже не говорю о мелочах, которые меня парят, на самом деле, каждый день.

Надо сделать хороший бизнес. Хороший с точки зрения регламентизации.

Как я люблю.

 Goal Accomplishment Criteria

Прибыль за месяц превышает сумму, при которой мои вложения окупаются за два года

 Personal resources

Я сумел запустить бизнес. Сделал то, чего не делал раньше. А настройка бизнес-процессов мне понятна и знакома. Сделаю.

 Goal ecological compatibility

Я хочу. 100%.

  1. Узнать даты подачи документов в ФСС, ПФР и налоговую

    Все в первый раз. Не хочется напороться на штрафы из-за простого незнания.

  2. Завести папку ИП

    Я тот еще разгильдяй. А вообще подобрал бы более точное слово:) Единственный способ не прошляпить все документы - сразу заносить их в отдельную папку.

  3. Завести документ "Приход"-"Расход"

    Именно по этому документу я буду судить об успешности закрытия цели.

  4. Перейти на ЕНВД

    Выяснить, сколько налога будет рассчитываться на один кофемат и принять решение

  5. Систематизировать отчетность от обслуживающих людей

    Сейчас это просто эксель-файлик. Нужен четкий приход, расход и сумма закупки.

  6. Научиться обслуживать кофематы самому

    Люблю уметь все делать сам. С самого начала до конца

  7. Поставить мусорные ведра

    Трц уже успел затрахать с претензиями относительно мусора. Надо поставить красивые ведра около каждого кофемата.

  8. Договориться с клинингом

    Не хочу платить дважды. У меня есть свое обслуживание, оно должно этим заниматься.

  9. Сменить пароли доступа и научиться считывать статистику

    Вроде бы ребята, обслуживающие кофематы, нормальные, но лучше перестраховаться.

    Исходя из статистики можно будет считать себестоимость, средний чек и другие параметры

  10. Принять решение относительно расширения сети кофематов

    Летом запускать нового ничего не хочу. Но чувствую, пока дойду до этого пункта, как раз наступит осень:)

  11. Посчитать стоимость стакана эспрессо.

    Это основной показатель, от которого можно рассчитать стоимость остальных напитков и, соответственно, их маржу.

  12. Определить уровень затрат на продукт в выручке

    Говорят, должно быть 30%. Посмотрим.

  13. Снизить себестоимость

    Снижать можно разными способами, включая замену Поставщика и закупку бо'льшими партиями.

  • 2431
  • 23 April 2015, 15:00
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?