Создать и вести управленческий учёт.
Сейчас я помогаю мужу, в сфере металлопластиковых изделий(окна,откосы,остекление балконов,лоджии и т.д). Долгое время у нас работала 1 бригада и плюс муж часто тоже выезжал на адреса. Из-за того, что он изматывался, у него не было желание ни на что,ни на какие то новшества в работе, ни на нормальный отдых, ни на полноценное общение и время провождение друг с другом . И я решила ему помочь. Наняли еще 1 бригаду буквально на прошлой неделе. Сказать что стало много сводного времени и денег нельзя. Времени так же нет, и денег не видно. Т.к надо закупить материал,зарплата,аренда офиса,реклама.На себя не тратим. Т.е впринцепи, не видно что есть сотрудники, затрат только стало вдвойне. То ли на равне, то ли в убыток идут доход с расходами. Поэтому, надо кардинально что-то менять.
Начнём с того, что будем вести управленческий учёт. Я понятия не имею,как это делать. Поэтому, надо в кратчайшие сроки в этом разобраться и вести. Если кто-то это делал или делает, прошу поделиться вашим опытом) Ну а если не делали, то пожелайте удачи, я надеюсь, что это даст положительные результаты)))) Может кому-то из вас это будет интересным и полезным и возьмут на заметку)
Критерій завершення
Полностью составленный управленческий учёт.
Особисті ресурси
Время
Екологічність мети
Польза для семьи, для персонала, т.к будем искать положительные результаты)
Не пропустіть нові записи!
Підпишіться на ціль і стежте за її досягненням
