Вывод

Формировать приоритеты на день благодарное занятие. Принцип парето в действии.
Дневник цели

1. Передать на планерке с директорами УК договор на прием платежей по Волжскому-3.
Передал. Т.к. на планерку не попал, заехал лично после обеда.
2. После планерки с директорами УК договориться о встрече с Романовым (УК Наш дом) для обсуждения вхождения в РКЦ.
Т.к. на планерку не попал, поговорить Романовым не смог. Дозвониться, кстати, тоже не смог. Вместо этого созвонился с директором Прогресса. Не только созвонился, но и встретился. Можно сказать, что встретился эффективно, т.к. уже сегодня высылаю им предварительно согласованный договор. Считаю пункт выполненным, т.к. результат в рамках глобальной цели есть, а встреча с Романовым должна была пройти именно в этом контексте.
3. Запустить работу кассы в НЮР (делегировать на Васильева, но вопрос с кассиром на мне). Назначить Марину кассиром на первое время - до 6 августа.
Кассу запустили. На первое время кассир найден.
4. Установить и настроить кассу в Волжском-3 (делегировать Васильеву, но контроль за мной). После обеда.
Установили и запустили в тестовом режиме. Ждем от принципала данные для начала приема оплат. Пункт выполнен.
5. Ускорить вопрос с запуском софта для РКЦ в боевых условиях. По факту Васильев должен будет сказать готовы ли данные для работы, если не готовы, то придется вмешиваться мне и до конца дня отрегулировать этот вопрос.
Вопрос ускорил. В первой половине дня провели коллективное обсуждение с разработчиками ПО по функционалу и требующимся доработкам. До полуночи сегодня они должны прогрузить реальные данные из смежных систем. По факту уже сейчас погружено 75%.
6. Представить Лентюкову специалистам абон. отдела в фонде капремонта. Провести совместную планерку по матрице ответственности. Заложить на это мероприятие 1 час!
Провели совместную планерку. Тьма вопросов. Будем разрабатывать и внедрять матрицу ответственности по БП "Техническая поддержка". Уже исходя из нее будем формировать SLA и соответственно внедрять .договорились, скинуть специалистам стандарт знаний и провести сертификацию в конце следующей недели.
7. Договориться с директором УК Инженер о встрече. Пока предложить только договор на прием платежей.
Договорился о встрече завтра в 13:30. Подъехать уже с проектом договора и обсудить его условия.
8. Ранним утром сходить в бассейн. Тренироваться не слишком напряженно.
Долго спал, а потому не попал в бассейн. Плохо. Постараюсь завтра исправиться.
9. Назначить встречу с Зотиковым (ГО ЖСК).
Встречу не только назначил, но и провел. Не эффективно, т.к. реакция на мое предложение была неадекватной. Человек не захотел даже слушать. Обозвал меня прохиндеем, но все-таки договорились, что мы с его главным бухгалтером посидим и обсудим возможность заключения агентского договора по приему оплат на специальные счета! Как я это делаю не знаю:)
10. Найти время и посидеть с Авдиюк над договором по ЕПД.
Посидеть не получилось, но провели телефонные консультации. Схема с третьей стороной по оферте мне нравится, но как-то уже очень сложно трактуется юристом. Договорились замечания к проекту договора оформить в режиме редактирования и завтра вернуться к этому вопросу. Если мы между собой договоримся по существенным условиям договора, думаю, остальные согласующиеся не тянут возражать.
Сознательно в цели указал 10 задач на день, чтобы не было соблазна посчитать процент выполнения в большую сторону. Как видно, 90% выполнено и сжульничать здесь не получится. Посему цель считаю выполненной и сажусь формировать цель на завтра.
Smatrprogress оказался удобной площадкой для ведения дневника по целям. Зачет и плюс в карму автору проекта.