Вывод

Цель пройдена, чему я очень рад. Местами материал книги казался бесполезным и через чур высосанным из личных представлений авторов о каких-то частных ситуациях в управлении, однако со временем всё сложилось в общую мозаику, понять которую может буквально каждый. Считаю что такую книгу лучше не читать "взахлёб", а наоборот - рационально и с умом, анализируя и обдумывая все тёмные места.
Дневник цели

По итогам прочтения книги, без всякого сомнения я уже могу судить об основных принципах построения систем управления организацией. Здесь представлены как блок-схемы моделей описания бизнес-процессов составленные в прикладных пакетах (в основном в Aris), так и рассматриваются парадигмы, относительно которых мы будем закладывать системы. Множество примеров, отложившихся в голове способствует хорошему восприятию материала, а не просто накапливанием теоретических знаний, коими книга набита в довольно большом количестве.
Собственно, я прошёл собеседование на должность бизнес-аналитика, где не упустил возможность блеснуть знанием методологии процессного подхода к построению систем управления, поэтому желаю всем, кто осмелится изучать эту тематику самостоятельно усердия, планомерности прочтения и, конечно же, удачи.

Итак, книга прочитана. Теперь нужно собрать заметки, которые оставлял по итогам каждой главы и подвести итог.

Книга в наличии. Начинаю с блеском в глазах, бодростью духа и готовностью созидать.