Висновок

Цель пройдена, чему я очень рад. Местами материал книги казался бесполезным и через чур высосанным из личных представлений авторов о каких-то частных ситуациях в управлении, однако со временем всё сложилось в общую мозаику, понять которую может буквально каждый. Считаю что такую книгу лучше не читать "взахлёб", а наоборот - рационально и с умом, анализируя и обдумывая все тёмные места.
Щоденник мети

По итогам прочтения книги, без всякого сомнения я уже могу судить об основных принципах построения систем управления организацией. Здесь представлены как блок-схемы моделей описания бизнес-процессов составленные в прикладных пакетах (в основном в Aris), так и рассматриваются парадигмы, относительно которых мы будем закладывать системы. Множество примеров, отложившихся в голове способствует хорошему восприятию материала, а не просто накапливанием теоретических знаний, коими книга набита в довольно большом количестве.
Собственно, я прошёл собеседование на должность бизнес-аналитика, где не упустил возможность блеснуть знанием методологии процессного подхода к построению систем управления, поэтому желаю всем, кто осмелится изучать эту тематику самостоятельно усердия, планомерности прочтения и, конечно же, удачи.