Логистика.
1. Конкретность ( что я хочу получить?)
- уменьшения количества возвратов по водителям.
- отчетность еженедельную и ежемесячную
- таблица критериев качества водителя
- приезд водителей до 14.00 на склад
2. Измеримость (Сколько, как я пойму что цель достигнута?)
План ноября и декабря выполнен на 100%.
3. Достижимость (Какие ресурсымне необходимы?)
Время - еженедельно 1 час.
Люди - Вязьмитинов Олег
Сумма - ........
Информационная поддержка - ........
Материальная - .........
4. Значимость / актуальность (почему для меня это важно?)
Для меня это важно чтоб создать результат общей цели и достичь чистой прибыли 3 500 000 рублей. к 30 декабря 2015 года.
5. Определенность во времени.
ДО 30 12.2015
Критерий завершения
Завершенные дела у Директора по логистике. План ноября и декабря выполнен на 100%.
Личные ресурсы
Время
Экологичность цели
...
-
Приезд водителей до 14.00 со складов поставщиков
-
Отчетность
1. Количество товаров по складам - еженедельно во вторник
2. Количество возвратов по водителям - еженедельно
3. Инструкции что делает водитель:
1 У поставщика
2. У клиента
3. Критерии качество водителя
-
Запустить ранжирование причины возвратов и проранжировать их в 1С.
Понимание причин возвратов .
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
