1

Etapa 1

Составить таблицу тарифов

09 julio—09 julio

2

Etapa 2

Бизнес-процессы

01 julio—10 julio

3

Etapa 3

Создать группу Вконтакте

4

Etapa 4

Продумать Логотип и название компании

03 julio—10 julio

5

Etapa 5

Одностраничник

10 julio—10 agosto

6

Etapa 6

Одна голова хорошо, две лучше

7

Etapa 7

Поиск курьеров

8

Etapa 8

Поиск диспетчера на телефон

9

Etapa 9

Лидогенерация

10

Etapa 10

Уволиться с основного места работы

11

Etapa 11

Увеличить прибыль с 50 000 до 200 000 до конца 2013

1

Etapa 1

Составить таблицу тарифов

09 julio—09 julio

5

Etapa 5

Одностраничник

10 julio—10 agosto

2

Etapa 2

Бизнес-процессы

01 julio—10 julio

3

Etapa 3

Создать группу Вконтакте

6

Etapa 6

Одна голова хорошо, две лучше

7

Etapa 7

Поиск курьеров

8

Etapa 8

Поиск диспетчера на телефон

9

Etapa 9

Лидогенерация

10

Etapa 10

Уволиться с основного места работы

11

Etapa 11

Увеличить прибыль с 50 000 до 200 000 до конца 2013

4

Etapa 4

Продумать Логотип и название компании

03 julio—10 julio

01 julio 2013 07 octubre 2013
Objetivo vencido en % days%

El objetivo está desatendido

El autor lleva sin comentar el objetivo 10 años 11 meses 9 días

Autor del objetivo

Константин

Rusia, Москва

40 año / año / año

Negocio y Finanzas

Курьерская служба по Москве

В течении 3 месяцев разработать бизнес-план и запустить в работу  самую заветную мечту- Компанию по доставке документов, посылок, цветов, рассылок и мелких грузов по Москве. Сам являюсь логистом с неплохим стажем работы. Все чаще в голову приходят мысли- Почему я работая и занимаясь любимым делом отдаю деньги "дяде"? Что мне мешает так же искать клиентов, рекламировать свои услуги и получать все сливки самому? 

В моей команде будут самые ответственные курьеры и водители-экспедиторы с которыми работал не один год, которые проверены на деле. 

Для начала большого пути найду надежного партнера, затем подберу 3-5 ответственных, культурных и пунктуальных курьера , пару водителей.

В перспективе предполагается создать услуги по сопровождению и  полному аутсорсингу логистики мелких интернет-магазинов. 


 Criterio del fin

к началу Октября у компании должен появиться 1 крупный клиент и минимум 10 Интернет-магазинов с регулярными стабильными продажами. Доход компании- 100 000 руб./месяц

  1. Составить таблицу тарифов

    В таблице должны быть указаны цены на доставку исходя из сроков и веса
  2. Бизнес-процессы

    Четко обозначить и расписать весь бизнес процесс до мелочей, просчитать затраты на рекламу.
  3. Создать группу Вконтакте

    На самом деле группа уже создана, надо теперь усиленно гнать народ на нее, путем приглашения 40 людей в день. Создание плотного трафика. Собственно сама группа http://vk.com/club53412847
  4. Продумать Логотип и название компании

    Есть идея назвать Fast Express? но не очень нравится
  5. Одностраничник

    Создать одностраничный красочный сайт компании с целью привлечения клиентов и описания услуг компании, преимуществ, прайс листа на услуги. Важный блок на сайте- Отзывы
  6. Одна голова хорошо, две лучше

    Найти единомышленника который понимал бы мою задумку, поддерживал, поправлял меня там где что то не понимаю или делаю не так. Конечно финансовая составляющая тоже не на последнем месте))
  7. Поиск курьеров

    Найти 3-5 курьеров для развоза заказов по Москве
  8. Поиск диспетчера на телефон

    Найти девочку которая будет принимать входящие звонки от клиентов и забивать в базу всю информацию
  9. Лидогенерация

    размещение объявления как минимум на 50 площадках
  10. Уволиться с основного места работы

    Обеспечить стабильную прибыль от 50 000 и полностью заняться своей компанией
  11. Увеличить прибыль с 50 000 до 200 000 до конца 2013

    Новогодние рассылки,
  • 3147
  • 01 julio 2013, 11:37
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?