Внедрить к 23/04/2016 в Транспортном холдинге города бизнес-процессы, которые позволят увеличить эффективность в 5 раз
Помочь (консультациями и семинарами) руководству холдинга разработать и внедрить оргсхему, статистики, введение в должность, инспекции, обучение. Увеличить эффективность автоматизированной системы в 5 раз.
Критерий завершения
Каждый из 500 сотрудников холдинга эффективно работает, знает свои обязанности и основные функции всего холдинга. Ежемесячные поступления от перевозок не менее $7 млн
Личные ресурсы
Знания, опыт, время, связи
Экологичность цели
Транспортная система города работает более эффективно, поступления от пассажироперевозок идут на развитие транспортной системы, обновление автобусных парков, разработку более точных и удобных маршрутов, многие едут не на автомобиле, а на городском транспорте.
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
