1

Этап 1

1. Why (почему?) Почему мне нужно сделать это?

2

Этап 2

2. What (что?)

3

Этап 3

4.Where (где?) Где я это буду это делать?

4

Этап 4

3.​ Who (кто?) Кто это будет делать?

5

Этап 5

5. When (когда?)

6

Этап 6

7.How much (сколько?) Сколько мне будет стоить достижение поставленной цели?

7

Этап 7

6. How (как?)

8

Этап 8

Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

03 марта—03 марта

1

Этап 1

1. Why (почему?) Почему мне нужно сделать это?

2

Этап 2

2. What (что?)

3

Этап 3

4.Where (где?) Где я это буду это делать?

4

Этап 4

3.​ Who (кто?) Кто это будет делать?

5

Этап 5

5. When (когда?)

6

Этап 6

7.How much (сколько?) Сколько мне будет стоить достижение поставленной цели?

7

Этап 7

6. How (как?)

8

Этап 8

Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

03 марта—03 марта

17 января 2016 03 марта 2016
Цель завершена 4 марта 2016
Общая

Коучинг-Цель 01: Создана высококвалифицированная команда "тренеров", путем обучения мною 4 риэлторов, работе со стажерами.

Прописать цель по формуле 5W2H это значит ответить подробно и письменно на такие вопросы


Создана высококвалифицированная команда «тренеров», путем моего обучения 4 риэлторов работе со стажерами, в рижском офисе, до 1.03.2016, при удовлетворительно сданном экзамене.

 Критерий завершения

Тренерский экзамен сдан без нареканий.

  1. 1. Why (почему?) Почему мне нужно сделать это?

    - Почему это делается? Потому что с 01.03.2016 я хочу набрать 15 стажеров, обучить их и прикрепить к риэтрорам-тренерам.

    - Надо ли это делать? Конечно надо, таким образом все сотрудники охватят большее количество районов, будет больше сделок, соответственно, большее число отзывов от благодарных клиентов.

    - Что случится, если я этого не сделаю? Будет мало сделок, мы часто отказываем или теряем объекты, т.к. нет людей на тот или иной район. Ко всему прочему, этим 4 сотрудником хочется уже расти и развиваться, это хорошая мотивация, увеличение процента.

  2. 2. What (что?)

    - Что конкретно мне нужно сделать? Назначить группе дни занятий с 1.02.2016. Собрать и подготовить более интересный о актуальный материал.

    - Критерий достижения цели (доказательство достижения цели, по которому станет ясно что цель достигнута и завершена)

    Все 4 человека должны сдать тренерский экзамен на бал, не ниже 4

    Результат: сформулирована суть Вашего решения. Записана цель, которую Вам нужно достичь.

    До 1.02.2016 – я собрала все свежие материалы для обучения, с 01.02.2016 – мы начали «Тренерский» курс.

    01.03.2016 – сдан экзамен не ниже 4.

  3. 4.Where (где?) Где я это буду это делать?

    - Где это должно быть сделано? В Риге, в офисе, Кр.Валдемара 38-207

    Результат: Определен территориальный аспект, место выполнения для каждого участка работ.

  4. 3.​ Who (кто?) Кто это будет делать?

    - Кто ещё нужен для этой работы? Нужна я и 4 моих сотрудника.

    - Нет ли кого-то более подходящего для этой работы? Нет.

    Результат: Назначено ответственное лицо, то есть вы. Наййдены и назначены исполнители.

    Ответственная я, исполнители: Екатерина, Дмитрий, Андрей, Мартыньш

  5. 5. When (когда?)

    - В какие сроки я должен вложиться, внедряя своё решение? Собрать все материалы – до 01.02, начать курс 01.02, экзамен 01.03

    Результат: Установлены край̆ние сроки выполнения задач. Задана и прописана последовательность действий по внедрению решения.

  6. 7.How much (сколько?) Сколько мне будет стоить достижение поставленной цели?

    Материалы – 25 EUR

    Проаккаунт – 25 EUR

    Книги в электронном виде- около 12 EUR

    Стоянка+дорога – около 100EUR

    Расходы непридвиденные -...

    ИТОГО - около 200 Е

    Результат: сформулирована общая стоимость работ. Определен бюджет и источники финансирования.

    Теперь, пошаговый план достижения прописанной выше цели:

  7. 6. How (как?)

    Какие есть пути достижения этой̆ цели?

    - Как именно это можно сделать? На занятии мы будем изучать одну тему, будет выдано домашнее задание, ответы могут быть посланы почтой или в smartprogress

    - Как будут выполняться эти работы? Выполняться письменно.

    - Какие методы выполнения я могу здесь применить? Читать литературу, внедрить новую программу, разрешить привлечь фриланцера.

    Также на этом этапе вы собираете и анализируете необходимую информацию по методам и способам выполнения поставленной задачи.

    Результат: выбраны и утверждены методы выполнения работ. Определены контрольные точки достижения цели.

    1. Занятие 1 -1.02 Лидер

    2. Занятие 2- 4.02 Система перспектив. Собрание (МИТИНГ)

    3. Занятие 3 - 8.02 Система УТРО. Impakt

    4. Занятие 4 - 11.02 Инструкции работы с обзорником

    5. Занятие 5 - 15.02 Фазы развития агентов

    6. Занятие 6 - 18.02 Работа с фазами агентов

    7. Занятие 7 -22.02 Мотивация сотрудников.Негатив.

    8. Занятие 8 -25.02 Правила компании. Дисциплинарные взыскания

    9. ЭКЗАМЕН - 29.02

    10. пересдача 03.03.2016

  8. Пошаговый план достижения прописанной выше цели:

    Кому поручить (самостоятельно, подрядчики, помощники): я и группа 4 человека

    Стоимость работ: 112 EUR

    Сложность реализации (низкая, средняя, высокая): средняя

    Сроки выполнения: 1.03.2016

    План внедрения (достижения):

    а) Сначала: Собираю и обновляю все материалы для занятий - до 1.февраля

    b) Затем: Занятия с группой

    c) Потом: Обратная связь от каждого сотрудника. Ответы на домашние задания, выполненные задания.

    d) Наконец: Все сдают экзамен, не ниже 4.

  • 1902
  • 17 января 2016, 18:21
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?