1

Этап 1

Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

2

Этап 2

Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

3

Этап 3

Создан финансовый план

4

Этап 4

Описана и задокументирована методология проекта

5

Этап 5

Создан маркетинговый план

6

Этап 6

Собраны данные для Сколково

7

Этап 7

Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

8

Этап 8

Создана система KPI

9

Этап 9

Оформлена и подана заявка на грант

10

Этап 10

Создана Business Book проекта

1

Этап 1

Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

2

Этап 2

Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

3

Этап 3

Создан финансовый план

4

Этап 4

Описана и задокументирована методология проекта

5

Этап 5

Создан маркетинговый план

6

Этап 6

Собраны данные для Сколково

7

Этап 7

Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

8

Этап 8

Создана система KPI

9

Этап 9

Оформлена и подана заявка на грант

10

Этап 10

Создана Business Book проекта

07 марта 2016 26 апреля 2016
Цель просрочена на 3163 дня

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 8 лет 7 месяцев 27 дней

Бизнес и Финансы

Создать условия для 100% вовлеченности команды в работу над запуском beta 2.0

Данная цель - это небольшая, но очень важная часть БОЛЬШОЙ ЦЕЛИ по созданию онлайн сервиса для изучения иностранных языков.

Именно здесь, на Смартпрогресс, в прошлом году я пересеклась со своим текущим партнером. И именно здесь в переписке было посажено зернышко нашего проекта.

На текущий день в команде стартапа 7 человек, работающих над технической реализацией сервиса (дизайн, верстка, программирование), 2 человек, работающих над аналитикой и коммуникационными задачами, 10 человек, включенных в решение лингвистических задач.

Моя роль как соонователя в этом проекте касается всего, о чем только можно подумать, подумав про образовательный IT стартап. Но есть самое важное: это создавать стратегию, планировать, направлять, вдохновлять, объединять.

И это безумный челлендж.

Работая в крупных корпорациях, работая в консалтинге, открывая представительство компании, и даже уйдя в собственный бизнес и начав свое дело, я никогда не стояла перед задачами такого масштаба.

20 человек, которые работают абсолютно бесплатно, ждут решений, планов, задач, сроков, объяснений, инсайтов. Ждут движения и развития. Готовы пробовать, учиться, меняться. Верят, равняются, радуются, болеют за общее дело.

Сейчас из огромного вала задач у меня в голове полный бардак. Поэтому я создаю данную цель и планирую к 26 апреля:

  • систематизировать все управленческие процессы, за которые отвечаю лично я в команде
  • создать прозрачную систему KPI для всех участников проекта
  • создать все инструкции для продуктивной и быстрой работы команды лингвистов
  • найти лучшее решение для постановки задач и отслеживания результатов
  • создать стратегию и план по работе над прототипом beta 2.0
  • разработать сценарии поведения пользователей
  • создать и согласовать полный цикл обучения в beta 2.0

Главным критерием для меня в выполнении данной цели станет, в первую очередь, выполнение всех перечисленных пунктов выше. Благодаря этому я создам 100% возможностей для вовлечения моих коллег в работу. И тогда мы гарантировано впишемся в сроки по запуску beta 2.0

Это очень важно, потому что в июне 2016 мы намерены выступить с презентацией на открытой площадке в Сколково, получить обратную связь, найти инвестиции для проекта, либо выйти на рынок самостоятельно.

Для того, чтобы закрыть эту цель успешно мне понадобится:

  • время
  • поддержка моего партнера
  • знания в областях стратегического планирования, тайм менеджемента, мотивации, грамотной постановке задач, ораторское мастерство, лидерские навыки
  • мне очень сильно пригодится экспертная оценка и любые советы людей, у которых есть бизнес, кто разбирается в управлении людьми, кто прошел работу в IT стартапе изнутри
  • моя жизненная позиция: готовность делать новое, готовность действовать в ситуации абсолютной неопределенности

Погнали!

  1. Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

  2. Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

  3. Создан финансовый план

  4. Описана и задокументирована методология проекта

  5. Создан маркетинговый план

  6. Собраны данные для Сколково

  7. Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

  8. Создана система KPI

  9. Оформлена и подана заявка на грант

  10. Создана Business Book проекта

  • 4459
  • 07 марта 2016, 22:17
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?