1

Step 1

Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

2

Step 2

Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

3

Step 3

Создан финансовый план

4

Step 4

Описана и задокументирована методология проекта

5

Step 5

Создан маркетинговый план

6

Step 6

Собраны данные для Сколково

7

Step 7

Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

8

Step 8

Создана система KPI

9

Step 9

Оформлена и подана заявка на грант

10

Step 10

Создана Business Book проекта

1

Step 1

Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

2

Step 2

Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

3

Step 3

Создан финансовый план

4

Step 4

Описана и задокументирована методология проекта

5

Step 5

Создан маркетинговый план

6

Step 6

Собраны данные для Сколково

7

Step 7

Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

8

Step 8

Создана система KPI

9

Step 9

Оформлена и подана заявка на грант

10

Step 10

Создана Business Book проекта

07 March 2016 26 April 2016
The goal is overdue by 2476 days

Goal abandoned

The author does not write in the goal 6 years 9 months 10 days

Business & Finance

Создать условия для 100% вовлеченности команды в работу над запуском beta 2.0

Данная цель - это небольшая, но очень важная часть БОЛЬШОЙ ЦЕЛИ по созданию онлайн сервиса для изучения иностранных языков.

Именно здесь, на Смартпрогресс, в прошлом году я пересеклась со своим текущим партнером. И именно здесь в переписке было посажено зернышко нашего проекта.

На текущий день в команде стартапа 7 человек, работающих над технической реализацией сервиса (дизайн, верстка, программирование), 2 человек, работающих над аналитикой и коммуникационными задачами, 10 человек, включенных в решение лингвистических задач.

Моя роль как соонователя в этом проекте касается всего, о чем только можно подумать, подумав про образовательный IT стартап. Но есть самое важное: это создавать стратегию, планировать, направлять, вдохновлять, объединять.

И это безумный челлендж.

Работая в крупных корпорациях, работая в консалтинге, открывая представительство компании, и даже уйдя в собственный бизнес и начав свое дело, я никогда не стояла перед задачами такого масштаба.

20 человек, которые работают абсолютно бесплатно, ждут решений, планов, задач, сроков, объяснений, инсайтов. Ждут движения и развития. Готовы пробовать, учиться, меняться. Верят, равняются, радуются, болеют за общее дело.

Сейчас из огромного вала задач у меня в голове полный бардак. Поэтому я создаю данную цель и планирую к 26 апреля:

  • систематизировать все управленческие процессы, за которые отвечаю лично я в команде
  • создать прозрачную систему KPI для всех участников проекта
  • создать все инструкции для продуктивной и быстрой работы команды лингвистов
  • найти лучшее решение для постановки задач и отслеживания результатов
  • создать стратегию и план по работе над прототипом beta 2.0
  • разработать сценарии поведения пользователей
  • создать и согласовать полный цикл обучения в beta 2.0

Главным критерием для меня в выполнении данной цели станет, в первую очередь, выполнение всех перечисленных пунктов выше. Благодаря этому я создам 100% возможностей для вовлечения моих коллег в работу. И тогда мы гарантировано впишемся в сроки по запуску beta 2.0

Это очень важно, потому что в июне 2016 мы намерены выступить с презентацией на открытой площадке в Сколково, получить обратную связь, найти инвестиции для проекта, либо выйти на рынок самостоятельно.

Для того, чтобы закрыть эту цель успешно мне понадобится:

  • время
  • поддержка моего партнера
  • знания в областях стратегического планирования, тайм менеджемента, мотивации, грамотной постановке задач, ораторское мастерство, лидерские навыки
  • мне очень сильно пригодится экспертная оценка и любые советы людей, у которых есть бизнес, кто разбирается в управлении людьми, кто прошел работу в IT стартапе изнутри
  • моя жизненная позиция: готовность делать новое, готовность действовать в ситуации абсолютной неопределенности

Погнали!

  1. Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

  2. Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

  3. Создан финансовый план

  4. Описана и задокументирована методология проекта

  5. Создан маркетинговый план

  6. Собраны данные для Сколково

  7. Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

  8. Создана система KPI

  9. Оформлена и подана заявка на грант

  10. Создана Business Book проекта

  • 3649
  • 07 March 2016, 22:17
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?