1

Etapa 1

Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

2

Etapa 2

Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

3

Etapa 3

Создан финансовый план

4

Etapa 4

Описана и задокументирована методология проекта

5

Etapa 5

Создан маркетинговый план

6

Etapa 6

Собраны данные для Сколково

7

Etapa 7

Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

8

Etapa 8

Создана система KPI

9

Etapa 9

Оформлена и подана заявка на грант

10

Etapa 10

Создана Business Book проекта

1

Etapa 1

Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

2

Etapa 2

Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

3

Etapa 3

Создан финансовый план

4

Etapa 4

Описана и задокументирована методология проекта

5

Etapa 5

Создан маркетинговый план

6

Etapa 6

Собраны данные для Сколково

7

Etapa 7

Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

8

Etapa 8

Создана система KPI

9

Etapa 9

Оформлена и подана заявка на грант

10

Etapa 10

Создана Business Book проекта

07 marzo 2016 26 abril 2016
Objetivo vencido en % days%

El objetivo está desatendido

El autor lleva sin comentar el objetivo 8 años 6 meses 28 días

Negocio y Finanzas

Создать условия для 100% вовлеченности команды в работу над запуском beta 2.0

Данная цель - это небольшая, но очень важная часть БОЛЬШОЙ ЦЕЛИ по созданию онлайн сервиса для изучения иностранных языков.

Именно здесь, на Смартпрогресс, в прошлом году я пересеклась со своим текущим партнером. И именно здесь в переписке было посажено зернышко нашего проекта.

На текущий день в команде стартапа 7 человек, работающих над технической реализацией сервиса (дизайн, верстка, программирование), 2 человек, работающих над аналитикой и коммуникационными задачами, 10 человек, включенных в решение лингвистических задач.

Моя роль как соонователя в этом проекте касается всего, о чем только можно подумать, подумав про образовательный IT стартап. Но есть самое важное: это создавать стратегию, планировать, направлять, вдохновлять, объединять.

И это безумный челлендж.

Работая в крупных корпорациях, работая в консалтинге, открывая представительство компании, и даже уйдя в собственный бизнес и начав свое дело, я никогда не стояла перед задачами такого масштаба.

20 человек, которые работают абсолютно бесплатно, ждут решений, планов, задач, сроков, объяснений, инсайтов. Ждут движения и развития. Готовы пробовать, учиться, меняться. Верят, равняются, радуются, болеют за общее дело.

Сейчас из огромного вала задач у меня в голове полный бардак. Поэтому я создаю данную цель и планирую к 26 апреля:

  • систематизировать все управленческие процессы, за которые отвечаю лично я в команде
  • создать прозрачную систему KPI для всех участников проекта
  • создать все инструкции для продуктивной и быстрой работы команды лингвистов
  • найти лучшее решение для постановки задач и отслеживания результатов
  • создать стратегию и план по работе над прототипом beta 2.0
  • разработать сценарии поведения пользователей
  • создать и согласовать полный цикл обучения в beta 2.0

Главным критерием для меня в выполнении данной цели станет, в первую очередь, выполнение всех перечисленных пунктов выше. Благодаря этому я создам 100% возможностей для вовлечения моих коллег в работу. И тогда мы гарантировано впишемся в сроки по запуску beta 2.0

Это очень важно, потому что в июне 2016 мы намерены выступить с презентацией на открытой площадке в Сколково, получить обратную связь, найти инвестиции для проекта, либо выйти на рынок самостоятельно.

Для того, чтобы закрыть эту цель успешно мне понадобится:

  • время
  • поддержка моего партнера
  • знания в областях стратегического планирования, тайм менеджемента, мотивации, грамотной постановке задач, ораторское мастерство, лидерские навыки
  • мне очень сильно пригодится экспертная оценка и любые советы людей, у которых есть бизнес, кто разбирается в управлении людьми, кто прошел работу в IT стартапе изнутри
  • моя жизненная позиция: готовность делать новое, готовность действовать в ситуации абсолютной неопределенности

Погнали!

  1. Создан план по работе над beta 2.0 для команды лингвистов в teamweek

  2. Создан план по работе над beta 2.0 для технической команды в teamweek

  3. Создан финансовый план

  4. Описана и задокументирована методология проекта

  5. Создан маркетинговый план

  6. Собраны данные для Сколково

  7. Сформировано ядро команды лингвистов из 10 человек

  8. Создана система KPI

  9. Оформлена и подана заявка на грант

  10. Создана Business Book проекта

  • 4425
  • 07 marzo 2016, 22:17
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?