1

Step 1

Бизнес-план

03 September—03 October

2

Step 2

Дизайн-проект

08 September—31 October

3

Step 3

Разработать фирменный стиль для отеля

04 September—04 November

4

Step 4

Ремонт

01 October—19 December

5

Step 5

Выбор и покупка мебели

Start date: 08 September

6

Step 6

Получение разрешений на деятельность

7

Step 7

Набор персонала

Closing date: 15 January

8

Step 8

Расстановка всего

01 February—28 February

1

Step 1

Бизнес-план

03 September—03 October

8

Step 8

Расстановка всего

01 February—28 February

2

Step 2

Дизайн-проект

08 September—31 October

3

Step 3

Разработать фирменный стиль для отеля

04 September—04 November

4

Step 4

Ремонт

01 October—19 December

5

Step 5

Выбор и покупка мебели

Start date: 08 September

6

Step 6

Получение разрешений на деятельность

7

Step 7

Набор персонала

Closing date: 15 January

03 September 2013 28 February 2014
The goal is overdue by 4314 days

Goal abandoned

The author does not write in the goal 11 years 10 months 21 days

Goal author

Business & Finance

Открыть мини-отель

Я человек 1000 хобби и увлечений, мне многое нравится, и я очень многим занимаюсь. Многое начинаю, но часто обламываюсь и не довожу до победного конца.

Неделю назад твердо решил, что мне нужно четко определить для себя самое важное и приоритетное «Дело жизни».

После недолгих раздумий решил, что таким делом может стать - «Недвижимость».

Почему именно недвижимость?

  • Во-первых, мне это интересно.
  • Есть неплохая начальная база.
  • Есть хоть и небольшой, но опыт.
  • Есть понимание того, что там крутятся огромные деньги.

И первым моим проектом в этом бизнесе станет небольшой отель в центральной части Киева.

Я пока не знаю, как он будет называться, но зато представляю себе как он будет выглядеть.

Представлю себе, что будет находится в комнатах. Уже вижу, как девушка на ресепшне оформляет первых гостей, а горничная пылесосит коридоры и застилает постель.

Живые цветы в холе и в каждом номере наполняют воздух своим ароматом, который смешивается с запахом новой мебели, чистого постельного белья и дорогих духов первых гостей.

Но для того чтоб все эти мечты стали явью нужно усердно поработать и открыть свой первых отель.

 Goal Accomplishment Criteria

Мы торжественно перерезали ленточку и полностью готовы к приему гостей.

 Personal resources

Есть своё помещение. Весь 3-й этаж в жилом 12 этажном доме. Мы перепланировали 4 больших квартиры и получили 7 однокомнатных и 1 двухкомнатную квартиру. Эти квартиры и станут просторными и светлыми номерами.

  1. Бизнес-план

    Бизнес-план буду писать сам. Давно этого не делал, но проблем быть не должно. В первую очередь мне нужна подробная описательная часть в которой будут учтены все аспекты, которые я смогу вспомнить. Нужно провести анализ и максимально подробно описать сам бизнес.

    Вторым этапом станет написание финансового плана, чтоб понимать приблизительный размер инвестиций, основные денежные потоки и срок окупаемости.

    Нужно будет найти несколько образцов для примера.

  2. Дизайн-проект

    Я уже четко представляю себе стиль отеля и внешний вид номеров, но…

    Для чего нужен дизайн-проект?

    Для того чтоб твердо понимать:

    • какой будет расстановка мебели? 
    • нужна ли дополнительная перепланировка?
    • какой ремонт мы делаем;
    • какие материалы используем; 
    • какую и сколько мебели, сантехники, светильников и т.д. мы покупаем.

    Думаю, что этот этап нужно будет поделить на подэтапы. Встречусь дизайнером и архитектором и станет понятно.

  3. Разработать фирменный стиль для отеля

    Как вы яхту назовете так она и поплывет.

    Я перфекционист потому ко всему подхожу с таким подходом.

    Уже представляю каким сложным делом будет выбор названия.

    Подэтапы:

  4. Ремонт

    Самый длительный и ответственный этап.

    Я постараюсь максимально подробно описывать всё что происходит на стройке.

    Важно составить четкие, строгие, но реальные сроки. На этот этап уйдет большой кусок денег и ими надо грамотно распорядиться.

    Ремонт будет состоять из нескольких этапов, потому скорее всего для него я создам подэтапы.

    Предварительно они будут такими:

    1. Перепланировка (если она нужна)
    2. Сантехническая разводка. Переделываем и доделываем согласно дизайн-проекту.
    3. Электрика и слаботочка согласно дизайна.
    4. Разводка кондиционеров.
    5. Укладка плитки.
    6. Сантехнические приборы.
    7. Электро-фурнитура.
    8. Стены.
    9. Пол и плинтуса.
    10. Двери.

    Мебель, светильники, шторы, декор и т.д. Пойдут отдельными этапами 

  5. Выбор и покупка мебели

    Во средине октября будет большая выставка в Милане по гостиничному и ресторанному бизнесу. Посещение обязательно. 

    Мебель, скорее всего вся или почти вся будет заказной согласно дизайн-проекту. 

    Нужно будет:

    • Найти поставщиков.
    • Провести тендер.
    • Купить мебель.
  6. Получение разрешений на деятельность

    Тут без помощи не разобраться. Нужно понять какой будет форма собственности. Какая самая выгодная? Какие нужны документы и разрешения? Нужно ли получить какие-то лицензии? Пожарка, санэпидемка? Может есть там какой-то центр сертификации отелей, которые тоже хотят денег.

    Кароче, тут надо будет кому-то перепоручить сделать всё под ключ.

  7. Набор персонала

    Первым делом нужно будет взять на работу директора с большим опытом.

    И с его помощью составить список необходимого персонала в штат.

    Подумать может кого-то выгодней взять на аутсорсе - сисадмин, бухгалтер, охранная служба и т.д.

    Подписать договора.

     

  8. Расстановка всего

    Мебель, шторы, светильники, декор

  • 6136
  • 03 September 2013, 12:16
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?