1

Этап 1

Бизнес-план

03 сентября—03 октября

2

Этап 2

Дизайн-проект

08 сентября—31 октября

3

Этап 3

Разработать фирменный стиль для отеля

04 сентября—04 ноября

4

Этап 4

Ремонт

01 октября—19 декабря

5

Этап 5

Выбор и покупка мебели

Дата начала: 08 сентября

6

Этап 6

Получение разрешений на деятельность

7

Этап 7

Набор персонала

Дата завершения: 15 января

8

Этап 8

Расстановка всего

01 февраля—28 февраля

1

Этап 1

Бизнес-план

03 сентября—03 октября

8

Этап 8

Расстановка всего

01 февраля—28 февраля

2

Этап 2

Дизайн-проект

08 сентября—31 октября

3

Этап 3

Разработать фирменный стиль для отеля

04 сентября—04 ноября

4

Этап 4

Ремонт

01 октября—19 декабря

5

Этап 5

Выбор и покупка мебели

Дата начала: 08 сентября

6

Этап 6

Получение разрешений на деятельность

7

Этап 7

Набор персонала

Дата завершения: 15 января

03 сентября 2013 28 февраля 2014
Цель просрочена на 3921 день

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 10 лет 9 месяцев 25 дней

Бизнес и Финансы

Открыть мини-отель

Я человек 1000 хобби и увлечений, мне многое нравится, и я очень многим занимаюсь. Многое начинаю, но часто обламываюсь и не довожу до победного конца.

Неделю назад твердо решил, что мне нужно четко определить для себя самое важное и приоритетное «Дело жизни».

После недолгих раздумий решил, что таким делом может стать - «Недвижимость».

Почему именно недвижимость?

  • Во-первых, мне это интересно.
  • Есть неплохая начальная база.
  • Есть хоть и небольшой, но опыт.
  • Есть понимание того, что там крутятся огромные деньги.

И первым моим проектом в этом бизнесе станет небольшой отель в центральной части Киева.

Я пока не знаю, как он будет называться, но зато представляю себе как он будет выглядеть.

Представлю себе, что будет находится в комнатах. Уже вижу, как девушка на ресепшне оформляет первых гостей, а горничная пылесосит коридоры и застилает постель.

Живые цветы в холе и в каждом номере наполняют воздух своим ароматом, который смешивается с запахом новой мебели, чистого постельного белья и дорогих духов первых гостей.

Но для того чтоб все эти мечты стали явью нужно усердно поработать и открыть свой первых отель.

 Критерий завершения

Мы торжественно перерезали ленточку и полностью готовы к приему гостей.

 Личные ресурсы

Есть своё помещение. Весь 3-й этаж в жилом 12 этажном доме. Мы перепланировали 4 больших квартиры и получили 7 однокомнатных и 1 двухкомнатную квартиру. Эти квартиры и станут просторными и светлыми номерами.

  1. Бизнес-план

    Бизнес-план буду писать сам. Давно этого не делал, но проблем быть не должно. В первую очередь мне нужна подробная описательная часть в которой будут учтены все аспекты, которые я смогу вспомнить. Нужно провести анализ и максимально подробно описать сам бизнес.

    Вторым этапом станет написание финансового плана, чтоб понимать приблизительный размер инвестиций, основные денежные потоки и срок окупаемости.

    Нужно будет найти несколько образцов для примера.

  2. Дизайн-проект

    Я уже четко представляю себе стиль отеля и внешний вид номеров, но…

    Для чего нужен дизайн-проект?

    Для того чтоб твердо понимать:

    • какой будет расстановка мебели? 
    • нужна ли дополнительная перепланировка?
    • какой ремонт мы делаем;
    • какие материалы используем; 
    • какую и сколько мебели, сантехники, светильников и т.д. мы покупаем.

    Думаю, что этот этап нужно будет поделить на подэтапы. Встречусь дизайнером и архитектором и станет понятно.

  3. Разработать фирменный стиль для отеля

    Как вы яхту назовете так она и поплывет.

    Я перфекционист потому ко всему подхожу с таким подходом.

    Уже представляю каким сложным делом будет выбор названия.

    Подэтапы:

  4. Ремонт

    Самый длительный и ответственный этап.

    Я постараюсь максимально подробно описывать всё что происходит на стройке.

    Важно составить четкие, строгие, но реальные сроки. На этот этап уйдет большой кусок денег и ими надо грамотно распорядиться.

    Ремонт будет состоять из нескольких этапов, потому скорее всего для него я создам подэтапы.

    Предварительно они будут такими:

    1. Перепланировка (если она нужна)
    2. Сантехническая разводка. Переделываем и доделываем согласно дизайн-проекту.
    3. Электрика и слаботочка согласно дизайна.
    4. Разводка кондиционеров.
    5. Укладка плитки.
    6. Сантехнические приборы.
    7. Электро-фурнитура.
    8. Стены.
    9. Пол и плинтуса.
    10. Двери.

    Мебель, светильники, шторы, декор и т.д. Пойдут отдельными этапами 

  5. Выбор и покупка мебели

    Во средине октября будет большая выставка в Милане по гостиничному и ресторанному бизнесу. Посещение обязательно. 

    Мебель, скорее всего вся или почти вся будет заказной согласно дизайн-проекту. 

    Нужно будет:

    • Найти поставщиков.
    • Провести тендер.
    • Купить мебель.
  6. Получение разрешений на деятельность

    Тут без помощи не разобраться. Нужно понять какой будет форма собственности. Какая самая выгодная? Какие нужны документы и разрешения? Нужно ли получить какие-то лицензии? Пожарка, санэпидемка? Может есть там какой-то центр сертификации отелей, которые тоже хотят денег.

    Кароче, тут надо будет кому-то перепоручить сделать всё под ключ.

  7. Набор персонала

    Первым делом нужно будет взять на работу директора с большим опытом.

    И с его помощью составить список необходимого персонала в штат.

    Подумать может кого-то выгодней взять на аутсорсе - сисадмин, бухгалтер, охранная служба и т.д.

    Подписать договора.

     

  8. Расстановка всего

    Мебель, шторы, светильники, декор

  • 5804
  • 03 сентября 2013, 12:16
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?