Увеличить объем продаж в компании до 1 млн руб.
Хочу увеличить объем продаж в компании.
Критерий завершения
1. Повышение значимости компании на рынке аналогичных услуг;
2. Увеличение активов в компании, так как % от продаж идёт на покупку активов;
3. Лично у меня больше свободы в средствах, так как от продаж зависит и мой личный доход.
Личные ресурсы
Внешние: время, отношения, активы которые уже есть, информация и в меньшей степени деньги.
Внутренние: позитивная жизненная позиция для поддержания нужных отношений и знакомств, важность данной цели для ощущения свободы и приближения к Миссии.
Экологичность цели
100% экологична
-
2 этап. Внедрение новых направлений в стратегию развития Компании и усиление существующих со знаком +
Будет разработан некий план развития компании в сфере маркетинга, популяризации Компании, ее имиджа. Также, понимая плюсы Компании, нужно работать в развитии их, так как это уже платформа, ее просто нужно поливать. Этап специально рассчитан на месяц, чтобы понимать, что мы успели сделать за этот срок.
-
1 этап. Определение места компании на рынке в настоящее время, сильные и слабые стороны
Мне нужно сделать анализ Компании по нескольким критериям: какова общая картина рынка, место Компании на рынке, в чем индивидуальность Компании, кто ее конкуренты, кто - союзники, насколько ценно то предложение. которое Компания делает своим потенциальным Заказчикам, портрет этого Заказчика и, конечно, как на фоне всей этой картины смотрится доход Компании, который существует на сегодняшний день.
Для анализа существуют различные техники, для этого я буду использовать информационные ресурсы.
Что я получу: срез о Компании в настоящем.
В зависимости от результата, я смогу понять, какие есть слабые и какие сильные стороны Компании, чтобы использовать и то, и другое в развитии дальнейшей стратегии Компании. Как использовать эти стороны, будем думать, когда поймем, что имеем и с чем нужно будет работать.
-
1.1 По итогам 1 этапа делаю выводы: что было правильно сделано до настоящего момента, а что нет
-
1.2 Ищу подмену минусам, что Компания может предложить взамен
-
1.3 Сморю, как можно развить плюсы
-
1.4 Понимание дальнейшего развития Компании: направления новых движений и усиление существующих со знаком +
-
-
3 этап. Оценка результатов проделанной работы.
Подводим итоги и корректируем дальнейшие действия.
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
