1

Этап 1

Сделать моделирование текущих бизнес процессов

12 марта—13 марта

2

Этап 2

Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

12 марта—13 марта

3

Этап 3

Анализ обратной связи от клиентов

11 марта—13 марта

4

Этап 4

Корректировка цели или этапов

12 марта—14 марта

5

Этап 5

Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

15 марта—20 марта

6

Этап 6

Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

21 марта—23 марта

7

Этап 7

Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

24 марта—28 марта

8

Этап 8

Сделать обновление справочников по товарам и услугам

9

Этап 9

Отладить управленческий учет

29 марта—08 апреля

10

Этап 10

Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

24 апреля—24 апреля

11

Этап 11

Подведение Итогов.

1

Этап 1

Сделать моделирование текущих бизнес процессов

12 марта—13 марта

5

Этап 5

Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

15 марта—20 марта

6

Этап 6

Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

21 марта—23 марта

7

Этап 7

Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

24 марта—28 марта

9

Этап 9

Отладить управленческий учет

29 марта—08 апреля

10

Этап 10

Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

24 апреля—24 апреля

2

Этап 2

Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

12 марта—13 марта

3

Этап 3

Анализ обратной связи от клиентов

11 марта—13 марта

4

Этап 4

Корректировка цели или этапов

12 марта—14 марта

8

Этап 8

Сделать обновление справочников по товарам и услугам

11

Этап 11

Подведение Итогов.

10 марта 2016 18 марта 2016
Цель просрочена на 3172 дня

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 8 лет 7 месяцев 16 дней

Общая

Повысить качество предоставления услуг по основным направлениям деятельности своего микробизнеса

По каким направлениям буду улучшать:

1. Системы видеонаблюдения

2. Системы контроля и управления доступом

3. Охранно пожарная сигнализация

4. АСУ инженерных систем

5. Клининг

 Критерий завершения

Прирост количественный клиентов; Увеличение оборота на 50% - 100% по сравнению со среднеарифметическим за последние 3 месяца; Положительные отзывы клиентов(9 из 10);

 Личные ресурсы

Время, Немного денег, Информация, Узкие специалисты

 Экологичность цели

На выходе получу удовлетворение от успешного завершения цели, сильный и профессиональный коллектив под моим руководством. Удовольствие и гордость, что это моих рук дело.

  1. Сделать моделирование текущих бизнес процессов

    Задача понять, в деталях, как сейчас происходит работа на всех этапах

  2. Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

    Здесь необходимо понять, совпадает совпадают ли отчеты с реальностью? Все ли учтено?

  3. Анализ обратной связи от клиентов

    Сбор информации от клиентов, на предмет чего они хотят?

  4. Корректировка цели или этапов

    После выполнения вышестоящих действий, результат может сильно повлиять на цель и этапы. Необходимо сопоставить реальность с собственным представлением.

  5. Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

    Задача, что бы сотруднику было легче и быстрее ориентироваться.

    1. Системы видеонаблюдения

    2. СКУД

    3. ОПС

    4. АСУ

    5. Клиннинг

  6. Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

    После детального обследования нужно верно подсчитать кол-во ресурсов

    1. Системы видеонаблюдения

    2. СКУД

    3. ОПС

    4. АСУ

    5. Клиннинг

  7. Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

    Таким образом можно точно отследить, что и на каком этапе происходит.

  8. Сделать обновление справочников по товарам и услугам

    Задача автоматически настроить обновление базы с основными прайс листами.

  9. Отладить управленческий учет

    Задача этапа прокатать схему по базе и выявить недостатки. Отчеты должны показывать состояние этапа (стадия проекта), финансовые показатели(оплачено/отгружено), планируемые расходы. Эффективность проекта (в соотношении время-деньги)

  10. Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

    Скорость работы должна увеличится в двое. Качество должно остаться как минимум на текущем уровне. Оценка качества за счет обратной связи с клиентами. Оценка скорости по отчетам в базе.

  11. Подведение Итогов.

  • 2386
  • 10 марта 2016, 16:54
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?