1

Etapa 1

Сделать моделирование текущих бизнес процессов

12 marzo—13 marzo

2

Etapa 2

Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

12 marzo—13 marzo

3

Etapa 3

Анализ обратной связи от клиентов

11 marzo—13 marzo

4

Etapa 4

Корректировка цели или этапов

12 marzo—14 marzo

5

Etapa 5

Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

15 marzo—20 marzo

6

Etapa 6

Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

21 marzo—23 marzo

7

Etapa 7

Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

24 marzo—28 marzo

8

Etapa 8

Сделать обновление справочников по товарам и услугам

9

Etapa 9

Отладить управленческий учет

29 marzo—08 abril

10

Etapa 10

Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

24 abril—24 abril

11

Etapa 11

Подведение Итогов.

1

Etapa 1

Сделать моделирование текущих бизнес процессов

12 marzo—13 marzo

5

Etapa 5

Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

15 marzo—20 marzo

6

Etapa 6

Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

21 marzo—23 marzo

7

Etapa 7

Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

24 marzo—28 marzo

9

Etapa 9

Отладить управленческий учет

29 marzo—08 abril

10

Etapa 10

Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

24 abril—24 abril

2

Etapa 2

Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

12 marzo—13 marzo

3

Etapa 3

Анализ обратной связи от клиентов

11 marzo—13 marzo

4

Etapa 4

Корректировка цели или этапов

12 marzo—14 marzo

8

Etapa 8

Сделать обновление справочников по товарам и услугам

11

Etapa 11

Подведение Итогов.

10 marzo 2016 18 marzo 2016
Objetivo vencido en % days%

El objetivo está desatendido

El autor lleva sin comentar el objetivo 8 años 29 días

Autor del objetivo

Руслан Бочаров

Rusia, Воронеж

37 año / año / año

General

Повысить качество предоставления услуг по основным направлениям деятельности своего микробизнеса

По каким направлениям буду улучшать:

1. Системы видеонаблюдения

2. Системы контроля и управления доступом

3. Охранно пожарная сигнализация

4. АСУ инженерных систем

5. Клининг

 Criterio del fin

Прирост количественный клиентов; Увеличение оборота на 50% - 100% по сравнению со среднеарифметическим за последние 3 месяца; Положительные отзывы клиентов(9 из 10);

 Recursos personales

Время, Немного денег, Информация, Узкие специалисты

 Lo ecológico del objetivo

На выходе получу удовлетворение от успешного завершения цели, сильный и профессиональный коллектив под моим руководством. Удовольствие и гордость, что это моих рук дело.

  1. Сделать моделирование текущих бизнес процессов

    Задача понять, в деталях, как сейчас происходит работа на всех этапах

  2. Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

    Здесь необходимо понять, совпадает совпадают ли отчеты с реальностью? Все ли учтено?

  3. Анализ обратной связи от клиентов

    Сбор информации от клиентов, на предмет чего они хотят?

  4. Корректировка цели или этапов

    После выполнения вышестоящих действий, результат может сильно повлиять на цель и этапы. Необходимо сопоставить реальность с собственным представлением.

  5. Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

    Задача, что бы сотруднику было легче и быстрее ориентироваться.

    1. Системы видеонаблюдения

    2. СКУД

    3. ОПС

    4. АСУ

    5. Клиннинг

  6. Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

    После детального обследования нужно верно подсчитать кол-во ресурсов

    1. Системы видеонаблюдения

    2. СКУД

    3. ОПС

    4. АСУ

    5. Клиннинг

  7. Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

    Таким образом можно точно отследить, что и на каком этапе происходит.

  8. Сделать обновление справочников по товарам и услугам

    Задача автоматически настроить обновление базы с основными прайс листами.

  9. Отладить управленческий учет

    Задача этапа прокатать схему по базе и выявить недостатки. Отчеты должны показывать состояние этапа (стадия проекта), финансовые показатели(оплачено/отгружено), планируемые расходы. Эффективность проекта (в соотношении время-деньги)

  10. Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

    Скорость работы должна увеличится в двое. Качество должно остаться как минимум на текущем уровне. Оценка качества за счет обратной связи с клиентами. Оценка скорости по отчетам в базе.

  11. Подведение Итогов.

  • 2238
  • 10 marzo 2016, 16:54
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?