1

Етап 1

Сделать моделирование текущих бизнес процессов

12 березня—13 березня

2

Етап 2

Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

12 березня—13 березня

3

Етап 3

Анализ обратной связи от клиентов

11 березня—13 березня

4

Етап 4

Корректировка цели или этапов

12 березня—14 березня

5

Етап 5

Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

15 березня—20 березня

6

Етап 6

Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

21 березня—23 березня

7

Етап 7

Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

24 березня—28 березня

8

Етап 8

Сделать обновление справочников по товарам и услугам

9

Етап 9

Отладить управленческий учет

29 березня—08 квітня

10

Етап 10

Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

24 квітня—24 квітня

11

Етап 11

Подведение Итогов.

1

Етап 1

Сделать моделирование текущих бизнес процессов

12 березня—13 березня

5

Етап 5

Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

15 березня—20 березня

6

Етап 6

Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

21 березня—23 березня

7

Етап 7

Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

24 березня—28 березня

9

Етап 9

Отладить управленческий учет

29 березня—08 квітня

10

Етап 10

Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

24 квітня—24 квітня

2

Етап 2

Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

12 березня—13 березня

3

Етап 3

Анализ обратной связи от клиентов

11 березня—13 березня

4

Етап 4

Корректировка цели или этапов

12 березня—14 березня

8

Етап 8

Сделать обновление справочников по товарам и услугам

11

Етап 11

Подведение Итогов.

10 березня 2016 18 березня 2016
Ціль прострочена на 3175 днів

Мета закинута

Автор не відписував в цілі 8 років 7 месяців 20 днів

Автор мети

Загальна

Повысить качество предоставления услуг по основным направлениям деятельности своего микробизнеса

По каким направлениям буду улучшать:

1. Системы видеонаблюдения

2. Системы контроля и управления доступом

3. Охранно пожарная сигнализация

4. АСУ инженерных систем

5. Клининг

 Критерій завершення

Прирост количественный клиентов; Увеличение оборота на 50% - 100% по сравнению со среднеарифметическим за последние 3 месяца; Положительные отзывы клиентов(9 из 10);

 Особисті ресурси

Время, Немного денег, Информация, Узкие специалисты

 Екологічність мети

На выходе получу удовлетворение от успешного завершения цели, сильный и профессиональный коллектив под моим руководством. Удовольствие и гордость, что это моих рук дело.

  1. Сделать моделирование текущих бизнес процессов

    Задача понять, в деталях, как сейчас происходит работа на всех этапах

  2. Сделать анализ управленческой финансовой отчетности

    Здесь необходимо понять, совпадает совпадают ли отчеты с реальностью? Все ли учтено?

  3. Анализ обратной связи от клиентов

    Сбор информации от клиентов, на предмет чего они хотят?

  4. Корректировка цели или этапов

    После выполнения вышестоящих действий, результат может сильно повлиять на цель и этапы. Необходимо сопоставить реальность с собственным представлением.

  5. Создать алгоритм обследования объекта для каждого из направлений

    Задача, что бы сотруднику было легче и быстрее ориентироваться.

    1. Системы видеонаблюдения

    2. СКУД

    3. ОПС

    4. АСУ

    5. Клиннинг

  6. Подготовить автоматизированную форму расчета для объекта

    После детального обследования нужно верно подсчитать кол-во ресурсов

    1. Системы видеонаблюдения

    2. СКУД

    3. ОПС

    4. АСУ

    5. Клиннинг

  7. Сделать привязку файла Технического задания, листа обследования и коммерческого предложения в базе.

    Таким образом можно точно отследить, что и на каком этапе происходит.

  8. Сделать обновление справочников по товарам и услугам

    Задача автоматически настроить обновление базы с основными прайс листами.

  9. Отладить управленческий учет

    Задача этапа прокатать схему по базе и выявить недостатки. Отчеты должны показывать состояние этапа (стадия проекта), финансовые показатели(оплачено/отгружено), планируемые расходы. Эффективность проекта (в соотношении время-деньги)

  10. Внедрение нового алгоритма в процесс работы.

    Скорость работы должна увеличится в двое. Качество должно остаться как минимум на текущем уровне. Оценка качества за счет обратной связи с клиентами. Оценка скорости по отчетам в базе.

  11. Подведение Итогов.

  • 2392
  • 10 березня 2016, 16:54

Реєстрація

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Уже зарегистрированы?
Вхід на сайт

Заходьте.
Відкрито.

Ще не зареєстровані?
 
Підключіться до будь-якого з ваших акаунтів, ваші дані будуть взяті з акаунту.
Забули пароль?