Образование
30 конспектов книг за 30 дней - прочесть и усвоить
Мозг забывает всё, что не используется и не повторяется.
Надо повторять. Но читать книгу заново никакого времени не хватит!
А вот 15-минутный концентрат (профессиональный конспект книги) — то что надо!
Что мы знаем о бизнес-литературе?
Вода, вода, кругом вода… Книг без воды единицы. Авторы набивают объём — так книги лучше продаются.
Именно против этого и выступают КРАТКИЕ КОНСПЕКТЫ КНИГ.
1. Не читайте книги, потому что вы должны, читайте в удовольствие себе.
2. Выкраивайте время для чтения.
3. Если вы читаете, не отвлекайтесь на другие действия.
4. Любите чтение по настоящему.
5. Сделайте чтение социальным
6. Сделайте чтение своей хорошей привычкой.
7. Не читайте так, как будто чтение – это ваша домашняя работа.
Как достигнуть эту цель:
1) Каждый день читаете 1 конспект деловой книги. 1 этап цели = 1 прочитанный конспект книги;
2) В "Дневнике цели" делаете запись не позже 00:00, ответив на 3 вопроса в описании к каждому этапу этой цели;
3) Этап считается пройденным, если под ним есть ваша запись с тремя ответами на три контрольных вопроса
Критерий завершения
Прочитать 30 конспектов до 01.04
-
Фирмы, несущие любовь
- О чем эта книга? О гуманных компаниях, их ценностях в работе.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Любовь со стороны клиентов и партнеров способна привести к росту прибыли. завоюйте место в серд це клиента – и он охотнее поделится с вами своими деньгами.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?– обеспечить полную удов- летворенность клиента каждой покупкой
-
Поиск бизнес – модели
- О чем эта книга? Как иметь план Б и использовать опыт “аналогов” и “антиподов”
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Описание 5 бизнес- моделей
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?1) Успех приходит к тем, кто использует опыт или идеи других и одновременно занимается поиском свободной рыночной ниши 2)Моей целью должна быть высокая валовая маржа, отрицательный оборотный капитал и правильная инвестиционная модель.
-
Стань слоном
- О чем эта книга? Что надо делать, чтобы Ваша компания росла.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?Компания или растет, или умирает – это универсальный закон бизнеса.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?1)Тщательно спланируйте свою стратегию роста и примите серьезные меры страховки 2)какие ресурсы выделить на развитие, чтобы не остаться при этом без прибыли 3) что для них важнее: высокое качество, безукоризненный сервис, низкая цена или удовлетворение от обладания вашим продуктом.
-
Harvard Business. Основы эффективной командной работы
- О чем эта книга? О создании команды и что надо для эффективной ее работы.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Цели команды следует сформулировать настолько четко и ясно, чтобы их можно было изложить за время поездки на лифте – секунд за тридцать. Краткую презентацию целей должен уметь сделать любой член команды, а не только руководители, причем все основные формулировки должны совпадать.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Работать и выполнять задачи легче в команде, чем самостоятельно. Для эффективной работы надо привлекать помощников.
-
Беверли Кей. Помогите им вырасти или смотрите, как они уходят
- О чем эта книга? Что руководитель должен сделать для карьерного роста сотрудников.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?Чтобы помочь сотрудникам в карьерном росте, проводите с ними беседы по трем основным направлениям:“ретроспекция” (взгляд в прошлое),“проспекция” (взгляд на общую картину бизнеса) и “интроспекция” (взгляд в себя).
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Для своего профессионального роста я должна ответить на все вопросы, поставленные в книге.
-
Вера Блашенкова. Как управлять женщинами.
- О чем эта книга? Женщина как сотрудник и руководитель.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Опрос около 100 рядовых сотрудниц и женщин-руководителей среднего звена, проведенный в Москве и области, дал неожиданные результаты. Никто из респондентов не требовал, чтобы начальник был добрым: справедливость оценивалась намного выше.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Я - руководитель наседка.
-
Кей Торн, Девид Маккей. Полное руководство по корпоративному обучению
- О чем эта книга? О корпоративной программе обучения сотрудников
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Без тщательной оценки результатов компания не сможет определить эффективность отдельных программ, чтобы при необходимости улучшить их.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?Когда набираешь сотрудников важно оценить рентабельность затрат на обучение. Это можно сделать следующими способами. • Следите за сотрудниками в процессе обучения, задавайте им вопросы и проводите подробные собеседования по окончании программы. • Оцените производительность труда сотрудников сразу по окончании программы обучения и выясните, применяют ли они полученные знания на практике. • Наблюдается ли рост производительности (если при обучении была поставлена такая цель)? Следите за отзывами о работе прошедших обучение сотрудников со стороны клиентов, поставщиков и менеджеров компании.
-
Денис Каплунов Эффективное коммерческое предложение
- О чем эта книга?О том, как составлять и кому писать коммерческое предложение
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Составляя коммерческое предложение, помните: оно должно быть уникальным.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?Главное при составлении коммерческого предложения – это знание целевой аудитории и понимание ее потребностей.
-
Дуглас Холт Маркетинговая стратегия культурных иноваций
- О чем эта книга? Книга о повышении бренда компании путем инноваций.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Все описанные истории Американских компаний, которые благодаря своим маркетинговым стратегиям стали компаниями №1 в своей стране и за рубежом.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Для развития своего бренда надо изучить маркетинговой стратегии культурных инноваций в Украине и выбрать подходящую тактику.
-
Игорь Манн Маркетинг на 100
- О чем эта книга? Менеджер как сотрудник компании и каким он должен быть, чтобы стать успешным
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? ; Менеджер по маркетингу находится в постоянном поиске новых идей;Хороший менеджер находит их повсюду, а отличный – тут же воплощает.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? В книге каждый пункт необходим в работе. Эту книгу надо иметь у себя на столе и переодически перечитывать.
-
Том Сент Титаны продаж
- О чем эта книга? О продаже как профессии
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Продавайте не бифштекс, а запах жареного мяса. Под словом “запах” в данном случае имеется в виду самое притягательное для потребителя свойство товара.1. Выяснить проблемы, стоящие перед клиентом. 2. Разработать соответствующее ценностное предложение для клиента. 3. Продемонстрировать клиенту преимущества предложенного решения. 4. Договориться о размещении заказа.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Каждую минуту своего рабочего времени надо посвящать потенциальным покупателям – внимательно их выслушивал, организовывал для них тест - драйвы и умело подхватывал любое перспективное направление разговора. Поддерживать постоянный контакт со своими клиентами, посылать им открытки по праздникам и поздравлять с днем рождения. За неделю раздавать мин 30 визиток
-
Том Сэнт. На языке успеха. Как научиться излагать мысли
- О чем эта книга? Сегодня главная цель коуча – это общее развитие клиента, а решение конкретных жизненных проблем становится побочным результатом. Активно взаимодействуя с клиентом, коуч помогает ему понять самого себя и тем самым полнее реализоваться в жизни. Клиент при этом учится самостоятельно искать ответы на свои вопросы и принимать взвешенные решения.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?
-
Лаура Уитв. Коактивный коучинг.Новые методы коучинга
- О чем эта книга? Сегодня главная цель коуча – это общее развитие клиента, а решение конкретных жизненных проблем становится побочным результатом. Активно взаимодействуя с клиентом, коуч помогает ему понять самого себя и тем самым полнее реализоваться в жизни. Клиент при этом учится самостоятельно искать ответы на свои вопросы и принимать взвешенные решения.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Нет такого клиента, который был бы неспособен проанализировать и преодолеть свои страхи и внутренние барьеры, сдерживающие его профессиональное и личное развитие.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?
-
Крис Андерсон .Бесплатно
- О чем эта книга? Новейшая стратегия продаж - бесплатная услуга или товар
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Некоторые “традиционные” компании умело используют бесплатные товары и услуги в маркетинговых целях. С помощью бесплатных продуктов можно хорошо зарабатывать. Все, что для этого требуется – воображение и талантливая маркетинговая стратегия.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Бесплатные продукты повышают ценность платных. При продаже объекта необходимо предлагать какой-то подарок. Илиполучи в подарок Инструкцию и оставь эл. адрес.
-
Кармин Галло. iПрезентация.Уроки убеждения от лидера Apple
- О чем эта книга?
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?
-
От замысла к потребителю
- О чем эта книга?Почему удачная идея лишь отчасти влияет на коммерческий успех продукта
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?Составляя маркетинговый план, вы должны рассматривать компанию, ее продукцию и клиентов как единое целое, принимая в расчет каждый из этих элементов на всех этапах маркетинга.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? С самого начала изучайть мнение реальных потребителей – они способны заметить то, что не заметит ни один из моих сотрудников, которые смотрят на проблему под другим углом
-
Том Сэнт .Титаны продаж. Как добиться успеха в сфере продаж
- О чем эта книга? О Новаторах-первопроходцах в области продаж были Джон Генри Паттерсон, Дейл Карнеги, Элмер Уилер и Джо Джирард.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? В основе философии Карнеги лежит постулат о том, что для оказания воздействия на людей необходимо, прежде всего, завоевать их доверие
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Первые же слова продавца должны пробуждать у клиента интерес. “За каждым из людей, с которыми я веду дела, стоит еще 250 человек. Если я выполню свою работу хорошо, то смогу рассчитывать, что меня порекомендуют еще 250 потенциальным клиентам. Если же я буду работать спустя рукава, то у меня появятся еще 250 недоброжелателей”.
-
Том Сэнт .Убедительное коммерческое предложение
- О чем эта книга? О том, как составлять коммерческое предложение
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?. Для этого коммерческие предложения, которые вы им делаете, должны учитывать индивидуальные потребности каждого клиента и быть убедительными.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Заводить разговор о стоимости следует только после того, как подробно изложила особенности своего решения и указала его преимущества. Придумать интересные заголовки и названия разделов. Не использовать избитых, шаблонных фраз – проявить немного изобретательности.
-
Чак Мартин .Третий экран.pdf
- О чем эта книга?Почему мобильные технологии стали важнейшим инструментом современного маркетинга.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?С помощью мобильных устройств люди не только разговаривают, но и обмениваются текстовыми сообщениями. Кроме того, они создают, отправляют и принимают видеоролики и фотографии, а также читают тексты, делают аудиозаписи и сканируют коды на товарах.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Любая компания может добиться крупных успехов, создавая удобные для пользователей мобильные приложения. При этом нельзя забывать и о таком маркетинговом инструменте, как рассылка SMS
-
Уэйн Томас .Как стать успешным руководителем отдела продаж
- О чем эта книга? О том каким должен быть руководитель Отдела продаж
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Штат отдела. Убедитесь, что люди, которые продают товары или услуги вашей компании, подходят для этой работы.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Нахождение хорошего партнера по сбыту – большая удача
-
Гевин Кеннеди_Договориться можно обо всем.
- О чем эта книга? Как вести переговоры
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Переговоры – это не соревнование, их целью является не победа над противником, а достижение цели. Один из проверенных способов сбить цену – это ошарашить первым же предложением.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя?самое полезное слово переговорщика – “если”. С него следует начинать любые предложения и вынужденные уступки
-
Анита Роузен. Методы создания эфективной системы обучения
- О чем эта книга? Как создать электронный учебный курс и что такое электронное обучение;
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Однажды созданная электронная обучающая программа навсегда останется в вашем распоряжении. Кроме того, учащимся не придется учить наизусть столько информации, сколько приходится учить при традиционной форме обучения, – у них всегда будет возможность вернуться к пройденному материалу, чтобы освежить его в памяти. Бизнес - тренеры в свою очередь получают возможность разрабатывать учебные курсы по заказу конкретных компаний и аудиторий.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Эленктронное обучение - это обучение нового поколения, которое дает возможность сэкономить на расходах по обучению персонала, а персонал получает материал, которым может воспользоваться в любой момент.
-
Лейси Лоу.Действенные принципы подготовки лидеров
- О чем эта книга? О методах подготовки лидеров.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Если компания стремится перейти с первого уровня на второй, она должна быть готова к тому, что этот процесс займет около двух-трех лет. Переход со второго на третий уровень занимает один-два года, а с третьего на четвертый – около двух лет. Качество программ подготовки лидеров не зависит от того, в какой отрасли работает компания, хотя, по данным исследований, связь между размером компании, ее доходами и качеством программ подготовки все же существует.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? При разработке эффективной стратегии подготовки лидеров следует взять за основу какую-то конкретную модель лидерства.
-
Майкл Гуриан. Лидерство и гендерные вопросы.
- О чем эта книга? Как использовать знания гендерных особенностей для развития своих лидерских качеств.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Женщины-руководители ориентированы на процесс, мужчины – на результат.Тот факт, что мужской мозг содержит больше серого вещества, означает, что прилив крови к нему побуждает мужчин сосредоточиться на одной-единственной задаче. В свою очередь, женщины, обладающие большим объемом белого вещества, смотрят на мир более широко
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Чтобы облегчить мужчинам-партнерам участие в разговоре, женщинам следует высказываться более конкретно, составлять повестку дня, напрямую связывать каждую свою реплику с целью встречи, фокусируясь на идеях, а не на чувствах.
-
Мэтью Мердок,Трейон Мюллер.Девять правил эфективного виртуального класса
- О чем эта книга? Правила Виртуального обучения
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?Несмотря на то, что электронная почта – технология достаточно новая, молодым людям она кажется устаревшей, поскольку у них появилась возможность мгновенно обмениваться сообщениями в социальных сетях посредством смартфонов.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Прежде, чем начать виртуальное обучение, необходимо быть в курсе новых технологий взаимодействия с учениками.
-
Роланд Дайзер .Самообучающаяся компания
- О чем эта книга? О подходах к обучению сотрудников
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Традиционное обучение было слабо связано со стратегическими целями бизнеса. Одни люди занимались стратегией, а другие учили сотрудников, как ее осуществлять. Обучение было одним из вспомогательных процессов по осуществлению стратегии
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Для успешной работы компании, необходимо обязательное обучение сотрудников и повышение их уровня квалификации.
-
Федор Добрянский. Управление фрилансерами
- О чем эта книга? О фрилансерах, как работниках,которые выполняют наши задания на расстоянии и экономят наши издержки.
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Существует ряд правил работы с фрилансерами. Так, если вы не хотите, чтобы специалисты отказывались от ваших проектов, уровень оплаты их труда должен соответствовать среднему по отрасли. Чем стабильнее поток заказов, которым вы обеспечиваете телесотрудника, тем больше времени и усилий он будет отдавать работе на вашу организацию. Не следует штрафовать фрилансеров.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Техническую часть работы необходимо передавать для выполнения фрилансерам.
-
Гевин Кеннеди_Основы ведения переговоров.
- О чем эта книга? Как вести переговоры
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Готовность идти на компромисс – залог успешных переговоров. Умение слушать – навык, отсутствующий у тех, кто плохо ведет переговоры
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Ведение переговоров - это мастерство +навыки+ знания., которые надо освоить.
-
Джим Кэмп. Сначала скажите НЕТ. Секреты профессиональных переговорщиков
- О чем эта книга? Необычные способы переговоров
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными? Решения — двигатель переговоров. На переговорах решения полно- стью, на все сто процентов, лежат в области эмоций. Ваша работа на переговорах — ясно видеть и преодолевать эмоции с помощью точно- го принятия решений.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? самая важная психологическая привычка, которую нужно приобрести — способность задавать вопросы.
-
Марк Гоулстон_Я слышу вас насквозь
- О чем эта книга? Как находить общий язык с людьми в трудных ситуациях
- Является ли описанные в книге события, факты и мнения интересными, верными, поучительными?”. Один из самых эффективных способов найти с человеком общий язык – общаться с ним тогда, когда вы, например, обедаете за одним столом, готовите к отправке корреспонденцию или едете в автомобиле. Контакты такого рода располагают к искреннему разговору. Используйте такие ситуации, чтобы лучше узнать собеседника. Этот способ также эффективен при общении родителей с детьми.
- Какие выводы вы сделали из прочитанного лично для себя? Все методы необходимо применить на практике
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
