1

Step 1

Глава 1. Полезные принципы метода QBQ

2

Step 2

Глава 2. QBQ: вопрос за вопросом

3

Step 3

Глава 3. Пример обучения

4

Step 4

Глава 4. «Мусорное» мышление: барьеры на пути к обучению

5

Step 5

Глава 5. Обучение равно изменению

6

Step 6

Глава 6. Ответственность — это решение проблем!

7

Step 7

Глава 7. Поиск виноватых — альтернатива личной ответственности

8

Step 8

Глава 8. Пособие по обвинениям: война писем

9

Step 9

Глава 9. Никаких оправданий

10

Step 10

Глава 10. Убийственное оправдание: это не моя работа

11

Step 11

Глава 11. Ответственность за безопасность

12

Step 12

Глава 12. Слишком много ответственности

13

Step 13

Глава 13. Креативность: преуспеть с тем, что есть

14

Step 14

Глава 14. Креативный сдвиг в мышлении

15

Step 15

Глава 15. Служение: делайте для других то, что делать необязательно

16

Step 16

Глава 16. Служение и смирение

17

Step 17

Глава 17. Обслуживают не компании, а люди

18

Step 18

Глава 18. Служение — это именно то, что нужно

19

Step 19

Глава 19. Наследие служения

20

Step 20

Глава 20. Доверие: все зависит от меня

21

Step 21

Глава 21. Составляющие доверия

22

Step 22

Глава 22. Доверие требует времени

23

Step 23

Глава 23. Жить как Ларри

1

Step 1

Глава 1. Полезные принципы метода QBQ

2

Step 2

Глава 2. QBQ: вопрос за вопросом

3

Step 3

Глава 3. Пример обучения

4

Step 4

Глава 4. «Мусорное» мышление: барьеры на пути к обучению

5

Step 5

Глава 5. Обучение равно изменению

6

Step 6

Глава 6. Ответственность — это решение проблем!

7

Step 7

Глава 7. Поиск виноватых — альтернатива личной ответственности

8

Step 8

Глава 8. Пособие по обвинениям: война писем

9

Step 9

Глава 9. Никаких оправданий

10

Step 10

Глава 10. Убийственное оправдание: это не моя работа

11

Step 11

Глава 11. Ответственность за безопасность

12

Step 12

Глава 12. Слишком много ответственности

13

Step 13

Глава 13. Креативность: преуспеть с тем, что есть

14

Step 14

Глава 14. Креативный сдвиг в мышлении

15

Step 15

Глава 15. Служение: делайте для других то, что делать необязательно

16

Step 16

Глава 16. Служение и смирение

17

Step 17

Глава 17. Обслуживают не компании, а люди

18

Step 18

Глава 18. Служение — это именно то, что нужно

19

Step 19

Глава 19. Наследие служения

20

Step 20

Глава 20. Доверие: все зависит от меня

21

Step 21

Глава 21. Составляющие доверия

22

Step 22

Глава 22. Доверие требует времени

23

Step 23

Глава 23. Жить как Ларри

17 March 2016 27 March 2016
Goal completed 23 March 2016

Goal author

Personal development

Джон Миллер - 5 принципов проактивного мышления

Когда пришло время взять на себя полную ответственность и перестать играть роль жертвы.

 Goal Accomplishment Criteria

Книга прочитана, конспект составлен

 Personal resources

Книга, голова, свободное время

 Goal ecological compatibility

А может именно проактивного мышления мне и не хватает? :)

  1. Глава 1. Полезные принципы метода QBQ

  2. Глава 2. QBQ: вопрос за вопросом

  3. Глава 3. Пример обучения

  4. Глава 4. «Мусорное» мышление: барьеры на пути к обучению

  5. Глава 5. Обучение равно изменению

  6. Глава 6. Ответственность — это решение проблем!

  7. Глава 7. Поиск виноватых — альтернатива личной ответственности

  8. Глава 8. Пособие по обвинениям: война писем

  9. Глава 9. Никаких оправданий

  10. Глава 10. Убийственное оправдание: это не моя работа

  11. Глава 11. Ответственность за безопасность

  12. Глава 12. Слишком много ответственности

  13. Глава 13. Креативность: преуспеть с тем, что есть

  14. Глава 14. Креативный сдвиг в мышлении

  15. Глава 15. Служение: делайте для других то, что делать необязательно

  16. Глава 16. Служение и смирение

  17. Глава 17. Обслуживают не компании, а люди

  18. Глава 18. Служение — это именно то, что нужно

  19. Глава 19. Наследие служения

  20. Глава 20. Доверие: все зависит от меня

  21. Глава 21. Составляющие доверия

  22. Глава 22. Доверие требует времени

  23. Глава 23. Жить как Ларри

  • 1415
  • 17 March 2016, 20:32
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?