Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 7 лет 9 месяцев 21 день
Я хочу стать бизнесменом, заработавшим 500 000 долларов чистыми за 2017 год, в стрит-ритейле с командой сотрудников в Киеве.
работать активно над обучением себя, фокусироваться на главных делах!
Критерий завершения
Я к 18.01.2018 году я стал человеком способным заработать 500 000 долларов чистыми в стрит-ритейл с командой сотрудников в Киеве.
Личные ресурсы
Время, деньги которые инвестирую в свое обучение, полезные знакомства, опыт работы в сфере коммерческой недвижимости, желание развиваться и быть лучше!
Экологичность цели
Моя цель, лишь определенный этап и доказательство самому себе, что способен на это! Я действительно хочу, общаться на профессиональном уровне с акулами бизнеса и привлекать их инвестиции в надежные и прибыльные инвестиционные проэкты, помогать близким, быть примером для своей дочери!
-
1. Why (почему?)
Почему мне нужно сделать это?
- Почему это делается?
Потому что эта цель “включает”)
Потому что эта цель заставляет меня выйти из зоны сегодняшнего комфорта, и доказать в первую очередь самому себе, что могу достичь поставленных перед собой целей.
Потому что эта цель меня немного пугает и если честно до конца не понимаю как я это сделаю, но я готов двигаться вперед без сомнений и с уверенностью что все получится.
Потому что хочу быть лучше себя в сравнение с предыдущим годом.
- Надо ли это делать?
Надо
- Что случится, если я этого не сделаю?
Останусь на этом уровне, на котором сегодня уже не комфортно. И хочется расти во всех своих начинаниях;
-
2. What (что?)
- Что конкретно мне нужно сделать?
- Нужно стать бизнесменом, заработавшим 500 000 долларов чистыми за 2017 год, в стрит ритейле с командой сотрудников в Киеве.
- Критерий достижения цели (доказательство достижения цели, по которому станет ясно что цель достигнута и завершена)
- Результат: К 18.01.2018 году я стал человеком способным заработать 500 000 долларов чистыми в стрит ритейле с командой сотрудников в Киеве.
-
3. Who (кто?) Кто это будет делать?
- Who (кто?) Кто это будет делать? Я
- Кто ещё нужен для этой работы?
- команда ( IT, рекламист, 4 специалиста по продажам, 4 специалиста по аренде, 1 чел кул центр, бугалтер, юрист)
- Нет ли кого-то более подходящего для этой работы? нет
Результат: Назначено ответственное лицо, то есть Я. Найдены и назначены исполнители по разработке CRM и Сайта.
- Who (кто?) Кто это будет делать? Я
-
4. Where (где?) Где я это буду это делать?
4. Where (где?) Где я это буду это делать? Сейчас у себя в офисе.
- Где это должно быть сделано?
Результат: нужен офис до 70 м2 в Офисном центре класса А стоимостью до 30 000 грн / мес
-
5. When (когда?)
- 5. When (когда?)
- В какие сроки я должен вложиться, внедряя своё решение?
Результат: 2 месяца на подготовку сайта и привязки CRM со всеми скриптами
10 месяцев для достижения финансового плана
.
- 5. When (когда?)
-
6. How (как?)
6. How (как?)
Какие есть пути достижения этой цели?
- Как именно это можно сделать?
- Как будут выполняться эти работы?
- Какие методы выполнения я могу здесь применить?
Также на этом этапе вы собираете и анализируете необходимую информацию по методам и способам выполнения поставленной задачи.
Результат:
Работать над главной целью фокусироваться только на ней, планировать все этапы, укладываться в поставленные сроки.
-
7. How much (сколько?) Сколько мне будет стоить достижение поставленной цели?
7. How much (сколько?) Сколько мне будет стоить достижение поставленной цели?
Результат: по предварительному расчету нужно около 12-15 000 уе для старта на 2-3 мес Сайта+прописывания индивидуального CRM и подготовки к работе + зарплаты + аренда
Теперь, пошаговый план достижения прописанной выше цели:
Кому поручить (самостоятельно, подрядчики, помощники): Выполняю я и команда которая уже работает над созданием сайта.
Стоимость работ: 20 000 уе личные инвестиции + доп инвестирование в улучшение и развитие
Сложность реализации (низкая, средняя, высокая): для меня сложно
Сроки выполнения: год на достижение
-
Пошаговый план достижения прописанной выше цели:
План внедрения (достижения):
а) Сначала: Создаем базу для работы и находим сотрудников (2 мес)
b) Затем: Удостовериться в том что мы одна команда и идем к своей целе! “Заряжаем” людей любовью к своему делу! Мотивация и обучение сотрудников, наполняем базу, отшлифовать процессы, (3 мес)
c) Потом: Вырабатываем стратегию командной работы, концентрируемся и выполняем поставленные цели.
d) Наконец: Уверенно вырабатываем слаженный механизм для максимально качественной и профессиональной услуги в нашем направлении.
- 1147
- 20 мая 2016, 11:59
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением