1

Этап 1

поставить цель на год, прописать 4 разных стратегии развития

2

Этап 2

доукмплектовать состав ИТР

3

Этап 3

прописать процессы и перераспределить должностные обязанности

4

Этап 4

организовать работу отдела продаж

5

Этап 5

доукомплектовать производственный состав (обтяжчики, швеи, и т.д.)

6

Этап 6

прописать план на год и на три месяца подробно

7

Этап 7

организовать учет в 1С

8

Этап 8

отдать часть продаж на аутсорсинг или продать долю крупным торговцам

9

Этап 9

возможная корректировка целей стратегий планов действий

1

Этап 1

поставить цель на год, прописать 4 разных стратегии развития

2

Этап 2

доукмплектовать состав ИТР

3

Этап 3

прописать процессы и перераспределить должностные обязанности

4

Этап 4

организовать работу отдела продаж

5

Этап 5

доукомплектовать производственный состав (обтяжчики, швеи, и т.д.)

6

Этап 6

прописать план на год и на три месяца подробно

7

Этап 7

организовать учет в 1С

8

Этап 8

отдать часть продаж на аутсорсинг или продать долю крупным торговцам

9

Этап 9

возможная корректировка целей стратегий планов действий

24 сентября 2013 30 ноября 2013
Цель просрочена на 3804 дня

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 10 лет 4 месяца 22 дня

Автор цели

Карьера и работа

Отгрузить 900 диванов за Сентябрь, Октябрь, Ноябрь 2013 года

поставить цель на год, прописать 4 разных стратегии развития

прописать план на год и на три месяца подробно

прописать процессы и перераспределить должностные обязанности

организовать работу ОП (назначить РОП, прописать регламент работы, выучить скрипты)

доукмплектовать состав ИТР (фин менеджер, снабжение, бухгалтер)

организовать учет в 1С

отдать часть продаж на аутсорсинг или продать долю крупным торговцам

доукмплектовать производственный состав (обтяжцики, швеи, и т.д.)

возможная корректировка, целей, стратегий, планов, действий

 Критерий завершения

По данным управленческого учета в период с 1.09.12 по 30.09.13 отгружено и оплачено 900 единиц мягкой мебели производства ООО "Золотой Лев"

  1. поставить цель на год, прописать 4 разных стратегии развития

    Прописать "Vision"

    прописать 4 стратегии для достижения цели

  2. доукмплектовать состав ИТР

    фин менеджер, снабжение, бухгалтер

  3. прописать процессы и перераспределить должностные обязанности

    Составить нормативные документы, утвердить, согласовать с работниками, прописать ответственность за невыполнение

  4. организовать работу отдела продаж

    назначить РОП, доукомплектовать менеджерами, прописать регламент работы, выучить скрипты

  5. доукомплектовать производственный состав (обтяжчики, швеи, и т.д.)

    подать объявления и/или схантить

  6. прописать план на год и на три месяца подробно

  7. организовать учет в 1С

    организовать учет в 1С

  8. отдать часть продаж на аутсорсинг или продать долю крупным торговцам

    провести анализ и разведку, составить предложение, переговоры, договора, отгрузки

  9. возможная корректировка целей стратегий планов действий

    Контроль выполнения плана действий, корректировка сроков, количества и качества действий

  • 5478
  • 24 сентября 2013, 17:00
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?