Мета закинута
Автор не відписував в цілі 8 років 2 месяця 28 днів
Разработать стратегический план развития компании на один год
Без стратегии невозможно достижение целей, без целей - нет вообще никакого развития. Текучка и зарабатывание денег это не цели, это в крайнем случае необходимость, без которой никак. Точно так же, как посещение уборной, которое необходимо, но не зажигает и никак не может являться целью.
Итого: цели -> стратегия -> тактика -> действия -> результат. Вроде просто, но задумайтесь, точно ли у вашей компании есть СФОРМУЛИРОВАННЫЕ цели, точно ли они ваши и точно ли вы идете к их достижению? ;)
Критерій завершення
Несколько стратегических целей, каждая из которых разбита на этапы. Определены сроки достижения целей и закрытия некоторых (возможно не всех) этапов.
Особисті ресурси
Мое время
Екологічність мети
Такой план должен быть обязательно, без него компания развивается со скоростью болтания говна в проруби
-
Немного теории: прочитать книжку по планированию в компании
-
Определить стратегические цели развития фирмы
-
Расписать тактику достижения этих целей
-
Попросить 25 человек из SmartproGress оценить тактику и стратегию
Не пропустіть нові записи!
Підпишіться на ціль і стежте за її досягненням
