У меня успешно работает менеджер по персоналу

Глобальная цель - это построить предприятие для поставки ТМЦ на предприятия своего региона через тендерные закупки. Надо выводить свой бизнес на автопилот. Все задачи должны быть раздроблены, упрощены, должны поддаваться подсчету. Нужно, чтобы все бизнес процессы упростились, интенсивность их выполнения сильно возросла и как результат увеличение прибыли, рентабельности. Ключевой ресурс – это люди. Поэтому на подбор правильных людей уделено так много внимания. После построения команды появятся другие цели, которые будут также прописаны и достигнуты.

1. Определили, кто нам нужен.
2. Пригласили кандидата на собеседование.
3. Кандидат на собеседовании отобран и приглашен на адаптационную неделю.
4. Кандидат успешно проходит адаптационную, обучающую неделю. С ним заключен Договор на оплачиваемое обучение.

Критерий завершения цели. Критерий достижения цели.

1. Подбор персонала.
2. Адаптация персонала. Обучение персонала.
3. Аттестация персонала. Увольнение.

После закрытия одной вакансии руками менеджера по персоналу цель №1 будет считаться достигнутой.