1

Этап 1

Занятие 0

2

Этап 2

Занятие 1

3

Этап 3

Занятие 2

4

Этап 4

Занятие 3

5

Этап 5

Занятие 4

6

Этап 6

Занятие 5

7

Этап 7

Занятие 6

8

Этап 8

Занятие 7

9

Этап 9

Занятие 8

10

Этап 10

Занятие 9

11

Этап 11

Занятие 10

12

Этап 12

Занятие 11

13

Этап 13

Занятие 12

1

Этап 1

Занятие 0

2

Этап 2

Занятие 1

3

Этап 3

Занятие 2

4

Этап 4

Занятие 3

5

Этап 5

Занятие 4

6

Этап 6

Занятие 5

7

Этап 7

Занятие 6

8

Этап 8

Занятие 7

9

Этап 9

Занятие 8

10

Этап 10

Занятие 9

11

Этап 11

Занятие 10

12

Этап 12

Занятие 11

13

Этап 13

Занятие 12

14 октября 2013 31 декабря 2013
Цель завершена 10 января 2014
Карьера и работа

Закончить клуб IT-директоров от Стратоплана

Для повышения квалификации и способности адекватно строить планы на дальнейшее свое профессиональное и карьерное развитие вписался в клуб: http://www.stratoplan.ru/clubs/cio-cto/

Модуль 1. Что такое ИТ? Роль средств ИТ в бизнесе.

  • Стратегический подход против ситуационных решений. Что выбрать?
  • ИТ-стратегия. Когда, зачем и как писать?

Модуль 2. Состав ИТ-стратегии (цели, ограничения, направления, ресурсы)

  • Проекты и программы проектов. Что такое “сложный проект”?
  • Экосистема ИТ. Участники проектов
  • Продажа проекта “внутрь”, покупка проекта “снаружи”

Модуль 3. RoadMap – что это, зачем и как его делать? Взаимосвязь с ИТ стратегией

  • Управление коммуникациями, формирование “базы внедрения”
  • Реализация сложного проекта. Структура, процедуры, документы

Модуль 4. От предпосылок к потребностям, от потребностей к задачам, от задач к требованиям

  • Планирование, измерение и достижение эффекта от проектов в области ИТ

Модуль 5. Изменения: решения, процессы, системы, последствия

  • Организационное обеспечение внедрения
  • Организация обучения при внедрении

Модуль 6. Комплексные решения. Архитектура, когда и зачем она нужна?

  • Порядок создания архитектуры, состав работ и результатов
  • Как сделать так, чтобы работы по архитектуре не ушли “в утиль” немедленно?
  • С кем и как обсуждать архитектуру? Основные выводы по итогам ее обсуждения

Модуль 7. Интеграция компонентов, как избежать тривиальных проблем

  • Централизация и унификация данных: НСИ, ЕХД, перспективы и проблемы
  • Платформы, продукты, решения. Что из чего состоит

Модуль 8. Операционная деятельность в области ИТ, эксплуатация, мониторинг, поддержка, администрирование

  • Управление инфраструктурой
  • Сервисные информационные системы
  • Сервисная модель ИТ, поверхностное знакомство

Модуль 9. Ресурсы, поиск, использование, оптимизация, мотивация

  • Стратегии обеспечения ресурсами: “взять готовых”, “привлечь со стороны”, “вырастить у себя”
  • Распределение ответственности, мотивация

Модуль 10. Инструменты для анализа и принятия решений

  • FlyingLogic с практикой
  • yED
  • MindMap

Модуль 11. Моделирование и модели

  • Обзор нотаций:
    • IDEFx
    • ARIS
    • Archimate
    • имитационные модели
  • Зачем, как, куда применять

Модуль 12. Ответы на вопросы и разбор кейсов слушателей

 Критерий завершения

Все лекции прослушаны, обработаны и по ним составлен mindmap

  1. Занятие 0

  2. Занятие 1

  3. Занятие 2

  4. Занятие 3

  5. Занятие 4

  6. Занятие 5

  7. Занятие 6

  8. Занятие 7

  9. Занятие 8

  10. Занятие 9

  11. Занятие 10

  12. Занятие 11

  13. Занятие 12

  • 2134
  • 14 октября 2013, 04:27
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?