Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 8 лет 14 дней
Ввел в компанию Исполнительного директора. Передал ему функции оперативного управления. Усилил Команду.
Чувствую потребность в усилении компании управленцем.
Критерий завершения
Новый управленец влился в компанию, повысил эффективность оперативного менеджмента, наладил бизнес процессы и коммуникации между отделами. Повысили вовлеченность сотрудников. Я уделяю больше внимания и времени развитию компании.
Личные ресурсы
Требуемые ресурсы:
- моё время, его потребуется больше чем раньше, на адаптацию, на обсуждение изменений, на выстраивание коммуникаций с сотрудниками компании;
- дополнительный бюджет финансирования, прогнозирую от 150 000 руб/мес.
- буду развивать новые навыки: слушать другого управленца, как развивать и проводить изменения в компании.
Сейчас нет опыта введения в компанию таких ТОР-позиций, вот это пока самое сложное.
Экологичность цели
Достижение зависит от меня, от нашей команды, от наших действий и согласованности. И да поможет нам Бог.
-
Предварительная стажировка нового сотрудника.
Уже появился кандидат. Сейчас проходит "Тест Драйв"-знакомство с компанией. Знакомится с отделами, общается с руководителями. Формирует своё видение сильных и слабых зон компании.
-
Презентация новым управленцем Программы адаптации и вхождения в компанию.
Презентация сильных зон и зон развития.
На чем стоит сосредоточить внимание.
Где новый сотрудник может быть максимально полезен, как он может создать дополнительную пользу компании.
Каким он видит этап адаптации и план вхождения. На каких отделах и бизнес процессах сосредоточиться в первый месяц, во втором месяц. На чём в первом квартале 2017 года.
-
Принятие командного решения по данному кандидату.
-
Поиск нового кандидата.
Кандидат, который проходил стажировку, не подошел.
Ищем нового. Действия:
1. Определить функционал, который я хочу передать исполнительному директору.
2. Сформировать структуру компании на 2017 год.
3. Составить профиль компетенций кандидата.
4. Обсудить это с управленческой командой, договорились о зонах ответственности.
5. Начали поиск новых кандидатов.
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
