1

Этап 1

Дополнить перечень материалов которые задействованы на производстве + печать.

02 января—03 января

2

Этап 2

Заполнить таблицу за прошлый месяц.

03 января—04 января

3

Этап 3

Дополнить список материалов на производстве с директором по производству.

05 января—06 января

4

Этап 4

Вести ежедневно склад.

07 января—07 января

5

Этап 5

Просчет сколько и каких материалов уходит на каждую единицу производимой продукции.

11 января—11 января

6

Этап 6

Просчет четкой себестоимости основных товаров из них сделать приблизительную себестоимость в % остальных товаров.

13 января—13 января

7

Этап 7

Делегировать поиск более дешевых поставщиков, найти оптовые базы где можно покупать большое кол-во товаров сразу.

13 января—13 января

8

Этап 8

Создать книгу дела производства с инструкциями как это делать.

16 января—16 января

9

Этап 9

Пересмотреть цель и доделать что еще не сделано.

19 января—19 января

10

Этап 10

Дописать новые ежедневные дела в свою таблицу эффективности и заполнять.

02 января—22 января

11

Этап 11

Найти либо удаленного сотрудника на эту должность либо делегировать на помощника.

16 января—22 января

1

Этап 1

Дополнить перечень материалов которые задействованы на производстве + печать.

02 января—03 января

2

Этап 2

Заполнить таблицу за прошлый месяц.

03 января—04 января

3

Этап 3

Дополнить список материалов на производстве с директором по производству.

05 января—06 января

4

Этап 4

Вести ежедневно склад.

07 января—07 января

5

Этап 5

Просчет сколько и каких материалов уходит на каждую единицу производимой продукции.

11 января—11 января

6

Этап 6

Просчет четкой себестоимости основных товаров из них сделать приблизительную себестоимость в % остальных товаров.

13 января—13 января

7

Этап 7

Делегировать поиск более дешевых поставщиков, найти оптовые базы где можно покупать большое кол-во товаров сразу.

13 января—13 января

8

Этап 8

Создать книгу дела производства с инструкциями как это делать.

16 января—16 января

9

Этап 9

Пересмотреть цель и доделать что еще не сделано.

19 января—19 января

10

Этап 10

Дописать новые ежедневные дела в свою таблицу эффективности и заполнять.

02 января—22 января

11

Этап 11

Найти либо удаленного сотрудника на эту должность либо делегировать на помощника.

16 января—22 января

02 января 2017 22 января 2017
Цель просрочена на 2892 дня

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 7 лет 11 месяцев 19 дней

Автор цели

Бизнес и Финансы

Перевести производство в четкие цифры (склад, материалы, себестомость).

Работаю уже 4 года и никогда не знал на какую сумму у меня лежит материалов на производстве или готовой продукции, в соответствии с этим не знаю четкую себестоимость, маржу, не знаю эффективность сотрудников, не понимаю хорошая ли прибыль у меня была в этом месяце или нет.
В общем как и 90% предпринимателей веду бизнес на эмоциях, а не на цифрах.
Пора это исправить!
Даю себе срок на это 3 недели.

 Критерий завершения

Ежедневно я четко знаю -

- на что тратятся деньги,

- на какое количество,

- когда и сколько это стоило при прошлой закупке,

- какой остаток на складе материалов и готовых изделий,

- сколько и какого материала забирает каждая производимая единица товара.

- четкая себестоимость товара которая меняться как только растет или падает стоимость материала.

- цена лида, цена заказа с каждого канала.

- сколько продажник получает за каждый заказ.

 Личные ресурсы

Время, деньги, сотрудник для создания таблиц, дисциплина, контроль.

 Экологичность цели

Моя миссия - делиться своими знаниями и опытом, сейчас это бизнес, а бизнесмен который руководствуется эмоциями, а не цифрами и фактами не может соревноваться с серьезными игроками рынка. Мне нужно прокачать себя в этом чтобы после помогать другим делать тоже самое, становиться лучше, через развитие своего дела. Давать пользу обществу более качественно и большему числу людей!

  1. Дополнить перечень материалов которые задействованы на производстве + печать.

    дополнить список, сам + распечатать.

    Стоимость этапа — 54.24 ₽

  2. Заполнить таблицу за прошлый месяц.

    Есть список за прошлый 2 недели их нужно ввести в таблицу.

    Стоимость этапа — 2.05 ₽

  3. Дополнить список материалов на производстве с директором по производству.

    Взять листик и дополнить список материалов
    + записать сразу же остатки по всем материалам,
    + добавить единицы измерений.
    + перенести все в таблицу (дополнить), добавить в графу таблице.
    + создать таблцу переучет материалов на складе и добавить в напоминалку делать каждую неделю переучет.

    Стоимость этапа — 8.19 ₽

  4. Вести ежедневно склад.

    Продумать как вести и как контролировать ведение склада ежедневно, зациклить на Ване и Коле, а я спрашиваю у Коли в тоже время когда и бухгалтерию.
    Добавить Жене в задачи, ежедневно отнимать отправленные товары от склада + продумать как контролировать (себе напоминалку).

    Стоимость этапа — 3.07 ₽

  5. Просчет сколько и каких материалов уходит на каждую единицу производимой продукции.

    Основа -
    Диски (все)
    Грифы
    Лавки 4
    Стойки 1
    Дальше смотрим.
    Сделать чертежи с четкими размерами, шаблонами чтобы потом печатать на производство только их.
    Сделать ламинированные чертежи.

    Стоимость этапа — 2.05 ₽

  6. Просчет четкой себестоимости основных товаров из них сделать приблизительную себестоимость в % остальных товаров.

    Стоимость этапа — 2.05 ₽

  7. Делегировать поиск более дешевых поставщиков, найти оптовые базы где можно покупать большое кол-во товаров сразу.

    Создать таблицу поставщиков и добавить новых более дешевых, с более крупным ассортиментом...
    Делать закупки 2 раза в месяц не чаще.

    Стоимость этапа — 2.05 ₽

  8. Создать книгу дела производства с инструкциями как это делать.

    Стоимость этапа — 3.07 ₽

  9. Пересмотреть цель и доделать что еще не сделано.

  10. Дописать новые ежедневные дела в свою таблицу эффективности и заполнять.

    Договориться с Колей о времени ежедневного созвона.
    Созваниваться и заполнять сразу в таблицу.

    Стоимость этапа — 23.54 ₽

  11. Найти либо удаленного сотрудника на эту должность либо делегировать на помощника.

    3 часа

  • 1203
  • 02 января 2017, 05:26
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?