Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 7 лет 10 месяцев 19 дней
Перевести производство в четкие цифры (склад, материалы, себестомость).
Работаю уже 4 года и никогда не знал на какую сумму у меня лежит материалов на производстве или готовой продукции, в соответствии с этим не знаю четкую себестоимость, маржу, не знаю эффективность сотрудников, не понимаю хорошая ли прибыль у меня была в этом месяце или нет.
В общем как и 90% предпринимателей веду бизнес на эмоциях, а не на цифрах.
Пора это исправить!
Даю себе срок на это 3 недели.
Критерий завершения
Ежедневно я четко знаю -
- на что тратятся деньги,
- на какое количество,
- когда и сколько это стоило при прошлой закупке,
- какой остаток на складе материалов и готовых изделий,
- сколько и какого материала забирает каждая производимая единица товара.
- четкая себестоимость товара которая меняться как только растет или падает стоимость материала.
- цена лида, цена заказа с каждого канала.
- сколько продажник получает за каждый заказ.
Личные ресурсы
Время, деньги, сотрудник для создания таблиц, дисциплина, контроль.
Экологичность цели
Моя миссия - делиться своими знаниями и опытом, сейчас это бизнес, а бизнесмен который руководствуется эмоциями, а не цифрами и фактами не может соревноваться с серьезными игроками рынка. Мне нужно прокачать себя в этом чтобы после помогать другим делать тоже самое, становиться лучше, через развитие своего дела. Давать пользу обществу более качественно и большему числу людей!
-
Дополнить перечень материалов которые задействованы на производстве + печать.
дополнить список, сам + распечатать.
Стоимость этапа — 53.36 ₽
-
Заполнить таблицу за прошлый месяц.
Есть список за прошлый 2 недели их нужно ввести в таблицу.
Стоимость этапа — 2.01 ₽
-
Дополнить список материалов на производстве с директором по производству.
Взять листик и дополнить список материалов
+ записать сразу же остатки по всем материалам,
+ добавить единицы измерений.
+ перенести все в таблицу (дополнить), добавить в графу таблице.
+ создать таблцу переучет материалов на складе и добавить в напоминалку делать каждую неделю переучет.Стоимость этапа — 8.05 ₽
-
Вести ежедневно склад.
Продумать как вести и как контролировать ведение склада ежедневно, зациклить на Ване и Коле, а я спрашиваю у Коли в тоже время когда и бухгалтерию.
Добавить Жене в задачи, ежедневно отнимать отправленные товары от склада + продумать как контролировать (себе напоминалку).Стоимость этапа — 3.02 ₽
-
Просчет сколько и каких материалов уходит на каждую единицу производимой продукции.
Основа -
Диски (все)
Грифы
Лавки 4
Стойки 1
Дальше смотрим.
Сделать чертежи с четкими размерами, шаблонами чтобы потом печатать на производство только их.
Сделать ламинированные чертежи.Стоимость этапа — 2.01 ₽
-
Просчет четкой себестоимости основных товаров из них сделать приблизительную себестоимость в % остальных товаров.
Стоимость этапа — 2.01 ₽
-
Делегировать поиск более дешевых поставщиков, найти оптовые базы где можно покупать большое кол-во товаров сразу.
Создать таблицу поставщиков и добавить новых более дешевых, с более крупным ассортиментом...
Делать закупки 2 раза в месяц не чаще.Стоимость этапа — 2.01 ₽
-
Создать книгу дела производства с инструкциями как это делать.
Стоимость этапа — 3.02 ₽
-
Пересмотреть цель и доделать что еще не сделано.
-
Дописать новые ежедневные дела в свою таблицу эффективности и заполнять.
Договориться с Колей о времени ежедневного созвона.
Созваниваться и заполнять сразу в таблицу.Стоимость этапа — 23.16 ₽
-
Найти либо удаленного сотрудника на эту должность либо делегировать на помощника.
3 часа
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
