Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 7 лет 11 месяцев 3 дня
Перестроить работу своего агентства недвижимости до 30.06.2017г
критерии эффективности:
1. Среднее количество сделок на сотрудника-1,5 сд/мес;
2. За период с 01.02. по 01.06. довести количество сделок до устойчивого показателя-30 сд/мес;
3. Средний чек по сделке-50т.р.
4. Все сотрудники работают через CRM и используют её потенциал на 100
5. Количество сотрудников ОП довести до 50 (вместе со стажерами)
6. Средний срок экспозиции объекта-1,5 месяца.
Критерий завершения
Эффективно работающий отдел продаж:
критерии эффективности:
1. Среднее количество сделок на сотрудника-1,5 сд/мес;
2. За период с 01.02. по 01.06. довести количество сделок до устойчивого показателя-30 сд/мес;
3. Средний чек по сделке-50т.р.
4. Все сотрудники работают через CRM и используют её потенциал на 100
5. Количество сотрудников ОП довести до 50 (вместе со стажерами)
6. Средний срок экспозиции объекта-1,5 месяца.
Личные ресурсы
Опыт работы в недвижимости, желание меняться и менять к лучшему жизнь окружающих меня людей.
-
1.Техническая подготовка
1.Сделать новый сайт
2. IP-телефония докупить оборудование и настройка с GSM-шлюзами
3. Интеграция CRM с сайтом и телефонией
4. Сделать рабочее место для кол-менеджера
5. Сделать 2 индивид. рабочих места для лучших сотрудников за квартал
Стоимость этапа — 120000 ₽
-
2.Кадровый вопрос
1.Решить вопрос с менеджерами (2) об их дальнейших перспективах работы в агентстве
2. Начать активный набор и обучение стажеров (25 чел)
3.Взять на работу 2 нов оф-менеджера.
4. Взять на работу маркетолога или на аутсорсинг.
5. Прописать должностные инструкции для кол-менеджера, агентов, менеджеров и оформителей
Стоимость этапа — 20000 ₽
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
