El objetivo está desatendido
El autor lleva sin comentar el objetivo 8 años 9 meses 16 días
Перестроить работу своего агентства недвижимости до 30.06.2017г
критерии эффективности:
1. Среднее количество сделок на сотрудника-1,5 сд/мес;
2. За период с 01.02. по 01.06. довести количество сделок до устойчивого показателя-30 сд/мес;
3. Средний чек по сделке-50т.р.
4. Все сотрудники работают через CRM и используют её потенциал на 100
5. Количество сотрудников ОП довести до 50 (вместе со стажерами)
6. Средний срок экспозиции объекта-1,5 месяца.
Criterio del fin
Эффективно работающий отдел продаж:
критерии эффективности:
1. Среднее количество сделок на сотрудника-1,5 сд/мес;
2. За период с 01.02. по 01.06. довести количество сделок до устойчивого показателя-30 сд/мес;
3. Средний чек по сделке-50т.р.
4. Все сотрудники работают через CRM и используют её потенциал на 100
5. Количество сотрудников ОП довести до 50 (вместе со стажерами)
6. Средний срок экспозиции объекта-1,5 месяца.
Recursos personales
Опыт работы в недвижимости, желание меняться и менять к лучшему жизнь окружающих меня людей.
-
1.Техническая подготовка
1.Сделать новый сайт
2. IP-телефония докупить оборудование и настройка с GSM-шлюзами
3. Интеграция CRM с сайтом и телефонией
4. Сделать рабочее место для кол-менеджера
5. Сделать 2 индивид. рабочих места для лучших сотрудников за квартал
Coste de la etapa — 1483.5 $
-
2.Кадровый вопрос
1.Решить вопрос с менеджерами (2) об их дальнейших перспективах работы в агентстве
2. Начать активный набор и обучение стажеров (25 чел)
3.Взять на работу 2 нов оф-менеджера.
4. Взять на работу маркетолога или на аутсорсинг.
5. Прописать должностные инструкции для кол-менеджера, агентов, менеджеров и оформителей
Coste de la etapa — 247.25 $
¡No omita entradas nuevas!
Suscríbase al objetivo y siga su logro
