На детских игровых комплексах сделать 100.000 рублей за месяц

Переформатирована - 150 000 рублей за месяц на всем.

Переформатирована по двум причинам - жесткие условия со стороны производителя комплексов, который заставили практически на 100% свернуть с ним работу и остановить рекламу, плюс была просадка, когда за зиму вдруг не получилось сделать ни одного заказа.

На сегодняшний момент 192 900 рублей.

Цель перевыполнена.

***

На детских игровых комплексах сделать 100.000 рублей за месяц.

Надеюсь, что не буду забивать на цель, но не уверен. Учитывая,

что сама собой выполнилась предыдущая цель "Ежемесячное поступление 50.000 рублей без личного участия", Причем я изначально предполагал невыполнение этой цели и на нее забил с 10-15 дня.

Несмотря на абсолютное игнорирование, произошло событие совсем в другой плоскости, которое привело к самопроизвольной реализации этой задачи. Она выполняется до сих пор. Каждый месяц приходит чуть больше чем эта сумма даже, и не вижу признаков, по которым денежное поступление может затормозиться. Но об этом я описал на странице той цели. Просто до сих пор под впечатлением.

Теперь про детские площадки. Формируем этапы.

С 1 комплекса должно прийти 6.000 рублей прибыли.

Т.е. нужно продать 17 комплексов в месяц. 17 комплексов это 17*4 или 5 = 85 заявок где то, нужно в месяц.

А в день нужно получать по 85/30 = 3 заявки.

3 заявки это 60 целевых посетителей.

Цель несколько переформатирована. Первая причина - долго раскачивался.

Вторая - оказалось невозможно работать с производителем. Появился первый клиент, готов был заказать комплекс с предоплатой вместе с монтажом на своем дачном участке, а сотрудничество оказалось перекрыто жесткими условиями производителя, о чем к сожалению узнается только в процессе работы.

Предоплата только 100%. Запросить счет клиент напрямую от производителя не может, выставить должен я от ИП, т.к. дилерство начинает называться дропшиппингом и продавшему комплекс падает вместо 20% 7%, что меня категорически не устраивает. Любые другие варианты сотрудничества тоже блокированы производителем. Клиентка согласилась проплатить часть предоплаты на карту, а я был готов вкинуть оставшиеся. Монтажникам остается после работы лишь забрать остаток суммы вместе с дилерскими и перекинуть мне на карту, но "Монтажники не будут этого делать, т.к. этим не занимаются". Хорошо, ищем другие пути. Я выставляю счет на 100% оплату через ИП, и проплачиваю производителю, но в этом случае он должен мне выставить на 100% клиентского платежа, а я потом в обратку производителю счет на 20% своих и договор комиссии, но производитель "может выставить только счет на оптовую цену" (то есть я тогда плачу налог 6% со всей суммы заказа, а не сразницы) а это равно 39% с разницы".

В результате достаточно своевременно было принято решение ни на кого не жаловаться, не искать виноватых, не складывать руки, а на 90% своего времени свернуть работу с производителем, найти альтернативного на случай приключений с первом (уже нашел, дурацкое слово "дропшиппинг" есть и у него, но есть возможность обратных счетов). Всю эту информацию я расцениваю как напутствие окружающей Вселенной не проламывать головой стену, а свернуть в сторону двери и позаниматься растениями, тем более сезон и уже пошли заявки.

В связи с этим этапы переформатирую до стандартных и увеличиваю сумму цели на месяц.