Делегируй

Я трудоголик-самоделкин-мазохист. Работаю очень много, по будням и выходным. Для меня мой бизнес это работа, хобби, жизнь. Я не страдаю от этого, я в вечном азарте, как сделать бизнес лучше, как больше заработать, это своего рода игра. Игра в бизнес. Игра в бизнес, в которую я играю уже лет 6.

Раньше было жестче, я был в игре все время, кроме сна, субботнего вечера и воскресного дня. Я даже на отдыхе не мог расслабиться, думал о работе. Потом стало проще, появились сотрудники, начал делегировать задачи. У меня даже цель ставилась по делегированию. В прошлом году был совершен прорыв и я очень многие вопросы перепоручил. Я научился расслабляться, отдыхать, стал больше времени посвящать себе. Но и качество исполнения при делегировании снизилось, появились плохие отзывы. Что то не делегировалось. По ключевым моментам меня не устраивало качество и сроки исполнения. То что я делал за 5 минут, при делегировании могло растянуться на несколько часов или даже дней, так как у сотрудников помимо моих задач, куча оперативной работы. Итак что то я делегировал что то нет. От чего то я избавился , а что то новое взял на себя. Я не могу сидеть и ничего не делать, мне нужно быть в движении, в суете, в беготне, в напряге. Но я понимаю, что тот напряг , который сейчас у меня, он важный, но его можно делегировать , так как это работа не высокой квалификации. Лучше заняться чем то другим.

Сейчас брать еще одного человека я не хочу пока, попробуем перепоручить существующим сотрудникам задачи, за дополнительную премию. И я буду свободен, и сотрудники больше заработают.

Перепоручать задачи думаю постепенно, что бы люди привыкали.Попробуем делегировать 1 задачу в 2 недели, а может и в месяц. Сейчас я работаю над 48ю процессами, которые забирают у меня 80% моего времени. Эти 48 процессов можно объединить в 12 задач.

За 2017 год я хочу перепоручить 20 процессов.