Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 11 лет 1 месяц 9 дней
Запустить новое направление - кабель/провод
Наша компания занимается поставками промышленного оборудования.
Многое нужно сделать в уже имеющемся направлении работы как для улучшения качественных, так и количественных показателей.
Однако помимо развития основного направления необходимо в факультативном режиме развивать и новые направления. Эта потребность продиктована несколькими факторами. Во-первых, основное направление - это работа на достаточно узком рынке, не предполагающем сверхприбылей даже по прошествии нескольких лет успешной работы. Во-вторых, есть определенные ресурсы в виде истории работы с поставщиками, дающими хорошие условия на товарные категории, близкие к нашему основному направлению - есть логика в том, чтобы эти ресурсы использовать.
Если возникнет вопрос почему же не оставить сегодняшнее направление и не заняться работой в других, более прибыльных нишах, поясню. Во-первых, немало ресурсов уже потрачено на становление и развитие этого направления. Во-вторых, несмотря на его "нишевость" и потенциальный барьер роста - это направление при грамотном становлении способно приносить не высокий, но стабильный доход. В-третьих, обладая опытом работы в этой нише, работать в ней достаточно комфортно психологически - продавать нужно не какой-то общеизвестный товар, за поставки которого бьются десятки поставщиков, пытаясь предложить нужным людям демпинговые цены или откаты, а оборудование, способное решить имеющиеся практически на любом производственном предприятии задачи. Проще говоря, приятно чувствовать себя профессионалами, а продвигаемый товар - востребованным и нужным; приятно общаться с управленцами градообразующих предприятий, приятно не зависеть от вездесущих откатчиков и прочих прохиндеев.
Новое направление - торговля кабельно-проводниковой продукцией. В первом приближении кажется, что это как раз "ширпотребное" направление, где не в пример нашему основному, царят подставные тендеры и благодарности в конвертах. Однако, даже в этом направлении мы хотим пойти своим путем. А именно: кабель/провод мы планируем поставлять не на строительные объекты и не эксплуатирующим крупные объекты организациям, а планируем организовать поставки данной продукции отечественным производителям электротехнической отрасли (рассматриваем производителей электрощитового оборудования как основной сегмент на начальном этапе).
Критерий завершения
3 оплаченных заказа на кабель/провод
Личные ресурсы
Наработанные связи с поставщиками продукции, выгодные условия работы (отгрузка без предоплаты).
-
Достижение договоренностей о встречах с потенциальными потребителями кабельно-проводниковой продукции в своем регионе
Обзвон местных производителей электрощитового оборудования с предложением организовать встречу с целью совместного обсуждения перспектив поставок зарубежной продукции вместо отечественной.
-
Приглашение для совместного участия во встречах представителя поставщика
Встретиться со всеми проявившими интерес производителями электрощитового оборудования в регионе. Встречи должны носить ознакомительный характер, по итогу нужно сформировать представление какие производители готовы ради улучшения качества выпускаемой продукции обсуждать небольшое удорожение отдельных компонентов.
-
Дополнительный отбор потенциальных потребителей
Самостоятельно (без представителя поставщика) провести не менее 5 встреч с менее крупными производителями электрощитового оборудования в регионе с целью выявления потенциального интереса.
-
Закрепление предварительных договоренностей с местными потребителями продукции
По итогам встреч подготовить конкретные предложения всем предприятиям, с которыми в первом приближении вырисовывается общий знаменатель. Направить предложения и через несколько дней обсудить насколько они готовы в действительности их реализовать и в какой срок.
-
Массовая e-mail рассылка
Отобрать из 2ГИС категории потенциальных потребителей кабеля/провода, сделать по ним рассылку с общей информацией и предложением получить бесплатные образцы для тестирования.
-
Выход на договорные отношения с потребителями
Из всех потенциальных потребителей продукции, проявивших на разных этапах подготовки интерес, максимально уделить внимание 5-6 наиболее "теплым" с целью выйти на договорные отношения и первые отгрузки с 3.
- 2060
- 10 ноября 2013, 08:19
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением