1

Этап 1

Достижение договоренностей о встречах с потенциальными потребителями кабельно-проводниковой продукции в своем регионе

10 ноября—10 ноября

2

Этап 2

Приглашение для совместного участия во встречах представителя поставщика

10 ноября—10 ноября

3

Этап 3

Дополнительный отбор потенциальных потребителей

12 ноября—15 ноября

4

Этап 4

Закрепление предварительных договоренностей с местными потребителями продукции

18 ноября—18 ноября

5

Этап 5

Массовая e-mail рассылка

18 ноября—19 ноября

6

Этап 6

Выход на договорные отношения с потребителями

19 ноября—29 ноября

1

Этап 1

Достижение договоренностей о встречах с потенциальными потребителями кабельно-проводниковой продукции в своем регионе

10 ноября—10 ноября

2

Этап 2

Приглашение для совместного участия во встречах представителя поставщика

10 ноября—10 ноября

3

Этап 3

Дополнительный отбор потенциальных потребителей

12 ноября—15 ноября

4

Этап 4

Закрепление предварительных договоренностей с местными потребителями продукции

18 ноября—18 ноября

5

Этап 5

Массовая e-mail рассылка

18 ноября—19 ноября

6

Этап 6

Выход на договорные отношения с потребителями

19 ноября—29 ноября

10 ноября 2013 29 ноября 2013
Цель просрочена на 4042 дня

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 11 лет 1 месяц 9 дней

Бизнес и Финансы

Запустить новое направление - кабель/провод

Наша компания занимается поставками промышленного оборудования.

Многое нужно сделать в уже имеющемся направлении работы как для улучшения качественных, так и количественных показателей.

Однако помимо развития основного направления необходимо в факультативном режиме развивать и новые направления. Эта потребность продиктована несколькими факторами. Во-первых, основное направление - это работа на достаточно узком рынке, не предполагающем сверхприбылей даже по прошествии нескольких лет успешной работы. Во-вторых, есть определенные ресурсы в виде истории работы с поставщиками, дающими хорошие условия на товарные категории, близкие к нашему основному направлению - есть логика в том, чтобы эти ресурсы использовать.

Если возникнет вопрос почему же не оставить сегодняшнее направление и не заняться работой в других, более прибыльных нишах, поясню. Во-первых, немало ресурсов уже потрачено на становление и развитие этого направления. Во-вторых, несмотря на его "нишевость" и потенциальный барьер роста - это направление при грамотном становлении способно приносить не высокий, но стабильный доход. В-третьих, обладая опытом работы в этой нише, работать в ней достаточно комфортно психологически - продавать нужно не какой-то общеизвестный товар, за поставки которого бьются десятки поставщиков, пытаясь предложить нужным людям демпинговые цены или откаты, а оборудование, способное решить имеющиеся практически на любом производственном предприятии задачи. Проще говоря, приятно чувствовать себя профессионалами, а продвигаемый товар - востребованным и нужным; приятно общаться с управленцами градообразующих предприятий, приятно не зависеть от вездесущих откатчиков и прочих прохиндеев.

Новое направление - торговля кабельно-проводниковой продукцией. В первом приближении кажется, что это как раз "ширпотребное" направление, где не в пример нашему основному, царят подставные тендеры и благодарности в конвертах. Однако, даже в этом направлении мы хотим пойти своим путем. А именно: кабель/провод мы планируем поставлять не на строительные объекты и не эксплуатирующим крупные объекты организациям, а планируем организовать поставки данной продукции отечественным производителям электротехнической отрасли (рассматриваем производителей электрощитового оборудования как основной сегмент на начальном этапе).

 Критерий завершения

3 оплаченных заказа на кабель/провод

 Личные ресурсы

Наработанные связи с поставщиками продукции, выгодные условия работы (отгрузка без предоплаты).

  1. Достижение договоренностей о встречах с потенциальными потребителями кабельно-проводниковой продукции в своем регионе

    Обзвон местных производителей электрощитового оборудования с предложением организовать встречу с целью совместного обсуждения перспектив поставок зарубежной продукции вместо отечественной.

  2. Приглашение для совместного участия во встречах представителя поставщика

    Встретиться со всеми проявившими интерес производителями электрощитового оборудования в регионе. Встречи должны носить ознакомительный характер, по итогу нужно сформировать представление какие производители готовы ради улучшения качества выпускаемой продукции обсуждать небольшое удорожение отдельных компонентов.

  3. Дополнительный отбор потенциальных потребителей

    Самостоятельно (без представителя поставщика) провести не менее 5 встреч с менее крупными производителями электрощитового оборудования в регионе с целью выявления потенциального интереса.

  4. Закрепление предварительных договоренностей с местными потребителями продукции

    По итогам встреч подготовить конкретные предложения всем предприятиям, с которыми в первом приближении вырисовывается общий знаменатель. Направить предложения и через несколько дней обсудить насколько они готовы в действительности их реализовать и в какой срок.

  5. Массовая e-mail рассылка

    Отобрать из 2ГИС категории потенциальных потребителей кабеля/провода, сделать по ним рассылку с общей информацией и предложением получить бесплатные образцы для тестирования.

  6. Выход на договорные отношения с потребителями

    Из всех потенциальных потребителей продукции, проявивших на разных этапах подготовки интерес, максимально уделить внимание 5-6 наиболее "теплым" с целью выйти на договорные отношения и первые отгрузки с 3.

  • 2060
  • 10 ноября 2013, 08:19
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?