1

Step 1

Выбор линейки продукта из имеющегося у производителя под ЦА

2

Step 2

Цены. Добить на снижение

3

Step 3

Заключение встречных договоров на бренд и на косметику с производителем.

4

Step 4

Оформление продукта. Банки, коробоки. Дизайн.

5

Step 5

Таможенные дела. Транспортировка

6

Step 6

Сертификация.

7

Step 7

Определение стратегии продаж.

8

Step 8

Менеджер по продаже проф.косметики с базой

9

Step 9

Подготовка истории бренда. План PR-компании. Раскрутка до вывода на рынок. ЦА

10

Step 10

Рекламная кампания при старте продаж.

11

Step 11

Продажи и выход на постоянный ежемесячный объем

1

Step 1

Выбор линейки продукта из имеющегося у производителя под ЦА

2

Step 2

Цены. Добить на снижение

3

Step 3

Заключение встречных договоров на бренд и на косметику с производителем.

4

Step 4

Оформление продукта. Банки, коробоки. Дизайн.

5

Step 5

Таможенные дела. Транспортировка

6

Step 6

Сертификация.

7

Step 7

Определение стратегии продаж.

8

Step 8

Менеджер по продаже проф.косметики с базой

9

Step 9

Подготовка истории бренда. План PR-компании. Раскрутка до вывода на рынок. ЦА

10

Step 10

Рекламная кампания при старте продаж.

11

Step 11

Продажи и выход на постоянный ежемесячный объем

03 April 2017 30 April 2018
Goal completed 23 September 2018

Goal author

Business & Finance

Новый бренд. Открытие и выход в прибыль

Итак, очередной вызов пришел оттуда откуда не ждали. Если раньше у меня была цель досрочно закрыть ипотеку и я это сделала за 2.5 года и это был мой осознанный выбор, то сейчас вызов пришел извне. Мне придется много поработать и не прогореть, а еще и заработать на выводе незнакомого для меня продукта на рынке косметологии.

Краткая предыстория. Была задумка по своему направлению выпустить российский аппарат для услуг в сфере косметологии (B2B). Я с этим долго возилась, искала помещение, заморачивалась всякими разрешениями от Росздрава, технически доводили до ума, искала крутых научников для разработки методичек и основ работы на нем. Это все позади. На сегодняшний день осталось получить разрешение на торговлю и вперед. По истории продукта мне нужно было подтянуть какую-то иностранщину в проект, т к к российскому в красивом бизнесе относятся, как к Ладе Калине(( Идея пришла - было предложено одной старой известной итальянской компании поделиться своим брендом в обмен на % от продажи каждой позиции нашего чудо-аппарата. Переговоры шли с полгода, итальянцы предложили такой вариант - у них есть фарм завод и они под наш бренд (нашего нового аппарата) будут выпускать линейку косметики и мы должны будем закупать ее ежемесячно на 15 тыс евро, тогда за бренд они с нас ничего не возьмут)). Караул! Условия неподъемные(( В итоге, договорились на компромиссе - 15 тыс в евро в квартал и мы берем косметику под своим брендом.

Т е, у меня образовывается направление, с которым я не имела раньше ничего общего, я продавала только оборудование, а теперь нужно придумать эту самую линейку, они ее выпустят и мы должны будем ее растыкивать на 1 млн каждый квартал и еще с этого же и прибыль надо получить, а то уже больно недешевая цена за итальянское имя))

С другой стороны - это вызов. Вернее, вызовище! Всякой хрени подобного рода на рынке миллион. Тут сразу оговорюсь, что мы говорим о проф.косметике. Она реализуется только через салоны красоты, мед.центры и т.п. Но все равно этого добра уже очень много. Сегмент цен, что они нам предлагают, тоже не из дешевых. Короче, задачка со звездочкой. Цена ошибки тут высока - я не могу себе позволить терять каждый квартал по мульону, просто буду пахать вхолостую по остальным направлениям.

 Goal Accomplishment Criteria

Бренд окупает себя и приносит доход в 1 млн руб через год

 Personal resources

Текущий бизнес

 Goal ecological compatibility

Мир станет краше, благодаря нашему продукту.

  1. Выбор линейки продукта из имеющегося у производителя под ЦА

  2. Цены. Добить на снижение

  3. Заключение встречных договоров на бренд и на косметику с производителем.

  4. Оформление продукта. Банки, коробоки. Дизайн.

  5. Таможенные дела. Транспортировка

  6. Сертификация.

  7. Определение стратегии продаж.

  8. Менеджер по продаже проф.косметики с базой

  9. Подготовка истории бренда. План PR-компании. Раскрутка до вывода на рынок. ЦА

  10. Рекламная кампания при старте продаж.

  11. Продажи и выход на постоянный ежемесячный объем

  • 2113
  • 03 April 2017, 03:36
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?