1

Этап 1

Первоочередная задача - выявление успешных действий

17 ноября—17 ноября

2

Этап 2

Первоочередная задача - бюджетирование

17 ноября—17 ноября

3

Этап 3

Рабочие задачи - Маркетинг

16 ноября—18 ноября

4

Этап 4

Условные задачи

16 ноября—16 декабря

5

Этап 5

Основной замысел

17 ноября—31 декабря

6

Этап 6

Главная Задача

17 ноября—31 декабря

7

Этап 7

Рабочие задачи - Продвижение

18 ноября—31 декабря

8

Этап 8

Рабочие задачи - Отчеты

16 ноября—31 декабря

1

Этап 1

Первоочередная задача - выявление успешных действий

17 ноября—17 ноября

2

Этап 2

Первоочередная задача - бюджетирование

17 ноября—17 ноября

5

Этап 5

Основной замысел

17 ноября—31 декабря

3

Этап 3

Рабочие задачи - Маркетинг

16 ноября—18 ноября

7

Этап 7

Рабочие задачи - Продвижение

18 ноября—31 декабря

4

Этап 4

Условные задачи

16 ноября—16 декабря

6

Этап 6

Главная Задача

17 ноября—31 декабря

8

Этап 8

Рабочие задачи - Отчеты

16 ноября—31 декабря

16 ноября 2013 31 декабря 2013
Цель просрочена на 3962 дня

Цель заброшена

Автор не отписывался в цели 10 лет 11 месяцев 17 дней

Автор цели

Бизнес и Финансы

Вывести бизнес на уровень Фазы II

Оптимизировать все процессы, наняв продуктивных этичных сотрудников, способных вести дела в компании в несколько раз лучше меня, делегировать все функции. Оставив себе только "вкусные". Оборудовать рабочие места и определить расписать оргполитику, ввести систему показателей, отслеживать дела в компании посредством наблюдения за ключевыми показателями.

 Критерий завершения

Я свободен от бизнеса, не втянут в операционные задачи, статистики растут, нанимается персонал 2 уровня.

 Личные ресурсы

Офис-Шоурум на Сухаревской, Отдельная мастерская для создания украшений, База клиентов, Мастер и Дизайнер в команде, Копирайтер на аутсорсе, Деньги на расчетном счете

  1. Первоочередная задача - выявление успешных действий

    1. Расписать на листке бумаги все действия по манимейкинг на данный момент
    2. расписать все действия, которые так или иначе приводили к росту заявок, звонков, заказов
    3. Вычеркнуть бесполезные действия, расставив приоритеты
    4. Распечатать успешные действия на листе бумаги
    5. Указать напротив каждого действия бюджет еженедельный на данный момент
    6. Увеличить рядом каждую цифру в 4 раза
    7. Просчитать конечный бюджет для каждого действия
  2. Первоочередная задача - бюджетирование

    1. Выделить просчитанные средства с денег организации
    2. Положить СРАЗУ все деньги на счета продвижения (яндекс деньги, кредитные/дебетовые карты, вебмани, киви и т.д.) скоторых потом будем производить оплату (этот этап для того, чтобы не протратить никуда деньги, а наоборот "уже протратить" их на продвижение)
  3. Рабочие задачи - Маркетинг

    1. Составить 15 разных идей постов, рекламных строк, фотофишек и т.д. для продвижения на ресурсах.
    2. Занести их в отдельную папку и расставить по дням.
    3. Следить за конверсией от рекламы.
  4. Условные задачи

    1. Если ..., тогда ...
    2. Если ..., тогда ...
  5. Основной замысел

    Утроить показатели организации по выручке, создать стабильный поток заказов в организацию, намного больший, чем мы способны на данный момент обработать.

  6. Главная Задача

    Организация наводнена заявками и заказами, так что ее лихорадит, а менеджеры сходят с ума и рвут волосы на своей голове

     

  7. Рабочие задачи - Продвижение

    1. Найти новые линии, а также подключить ко всем старым линиям, по которым будем продвигать и заявить о своем намерении.
    2. Обсудить бюджеты, вписать бюджеты в ежедневные отчеты
    3. Держать руку на пульсе поиска новых подрядчиков по продвижению.

     

  8. Рабочие задачи - Отчеты

    1. Публиковать ежедневные отчеты о проделанной работе.
  • 1910
  • 16 ноября 2013, 16:47
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?