Подготовить пакет основных документов (аналитика, статистика, инструкции) для функционирования и развития агентства недвижимости
После всех обучающих семинаров я решила, что пора не просто действовать по принципу - ну да, да, я это знаю, а реально действовать. А так как любое действие начинается с планирования и аналитики, то для начала необходимо прописать ценности компании, принципы работы и т.д. - все необходимое, чтобы четко понимать, что, как и почему! Действуем)
Критерий завершения
Планы записаны и внедрены
Личные ресурсы
Время, личный опыт, полезная литература, знания в маркетинге и недвижимости
Экологичность цели
Абсолютно экологичная
-
Написать должностную инструкцию для агентов
Это и общие положения, которые можно использовать законодательно при трудоустройстве, и четкое описание обязанностей и схем оплат, а также используемых отчетов и сервисов.
-
Анализ ЦА клиентов, их страхов и потребностей, "болей"
-
Создание портрета идеального сотрудника компании
-
Составление списка бизнес-процессов, которые необходимо прописать
-
Написать принципы работы компании для ШСА (ген.директора)
Здесь подразумевается аналитика современного рынка недвижимости, принципы, которых следует придерживаться, если мы хотим добиться максимального эффекта, цель, миссия, слоган компании, а также используемые инструменты для продвижения (что и почему должно применяться в идеале).
-
Рассчет ежемесячных трат и вложений в АН
А также просчет необходимого объема продаж для покрытия расходов и выхода в прибыль
-
Как логичный следующий этап - редактирование анкеты риэлтора для проведения собеседований
На основании идеального портрета
-
Составление списка способов привлечения новых сотрудников
-
Поэтапный план работы нового сотрудника
-
Прописывание бизнес-процессов
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
