1

Етап 1

Мотивация.

25 листопада—31 грудня

2

Етап 2

Улучшение профессиональных навыков МПП.

25 листопада—28 лютого

3

Етап 3

Улучшение работы с клиентом.

02 грудня—28 лютого

4

Етап 4

Своевременное выполнение должностных обязанностей в нужном объёме.

Дата початку: 23 листопада

1

Етап 1

Мотивация.

25 листопада—31 грудня

2

Етап 2

Улучшение профессиональных навыков МПП.

25 листопада—28 лютого

3

Етап 3

Улучшение работы с клиентом.

02 грудня—28 лютого

4

Етап 4

Своевременное выполнение должностных обязанностей в нужном объёме.

Дата початку: 23 листопада

23 листопада 2013

Мета закинута

Автор не відписував в цілі 10 років 10 месяців 3 дня

Автор мети

Дмитрий

Росія, Москва

35 Рік / року / років

Кар'єра та робота

Вывести отдел продаж на 700 000р в обёме рекламы на конец февраля.

Для чёткого понятия работаю руководителем группы продаж в 2гис-Калуга. На текущий момент объём рекламы 342 000р.

Для достижения цели необходимо в месяц приростать не менее чем на 119 000р.

Имеется 5 МПП, следовательно каждый должен в месяц приростать не менее чем на 24 000р.

С меня ежедневный отчёт по проделанной работе, результатах в поставленных целях и целях на следующий день.

Ну что, вперёд к цели.:)

 Критерій завершення

на 28.02.2014 объём рекламы не менее 700 000р.

  1. Мотивация.

    Выявить ядерный мотив каждого сотрудника,.

    Узнать что вообще мотивирует к работе каждого МПП.

    Исходя из этих данных придумать кочинг по достижению цели каждого МПП.

    Придумать 2-3 фоновых мотиватора.

    Найти 2-3 хороших мотивирующих видео, для еженедельного показа МПП.

    Выявить какой метод мотивирует каждого сотрудника "ОТ" или "К".

    Предоставить самые комфортные условия работы для МПП.

    Составить каллаш из фотографий для каждого МПП по его целям.

    Продумать мотивация сотрудников на день на утренней планёрке.

    Разработать и вынести на утверждение руководству карьерный рост МПП (градации менеджеров).

    Обсудить с руководством совместные развлечения в не работы.

     

  2. Улучшение профессиональных навыков МПП.

    Тщательно готовится к ролевой игре на утренней планёрке.

    Выявить уровень знаний киждого МПП, по средству срезового тестирования каждого.

    Составить план полевых обучений.

    Чёткое ведение отчётные документы по ПО (поможет понять уровень роста каждого МПП).

    Расставить каждому МПП точки контроля выполнения задачь.

    Внедрить в полном объёме обратной связи от МПП на вечернем отчёте по принципу "6 вопросов".

    Опроделить уровень менеджера и определить стиль управления (ситуационный менеджмент).

     

  3. Улучшение работы с клиентом.

    Вести контроль над продлениями, добиться результата не менее 70% продлений.

    Вести контроль постпродажного сервиса.

    Увеличить средний чек каждого МПП.

    Сократить кол-во рассрочек.

    Добиться от каждого МПП подписание договора за 1-2 дня.

    Своевременный сбор оплат, по новым и текущим оплатам.

    Обеспечить каждого МПП, свежими инстрементами: версия справочника для инстоляции, презинтёр, папка МПП, флешка, визитница, визитки, 

  4. Своевременное выполнение должностных обязанностей в нужном объёме.

    Работа с ERM.

    Ведение таблици МПП.

    Ведение таблици ППС.

    Своевременный приход на работу.

    Увеличение кол-ва встречь за день. (Необходимо 5)

    Необходимое кол-во звонков.

    Бизнес стиль одежды.

    Взаимодействие с сотрудниками отдела производства.

    Взаимодействие с дизайнером.

    РАбота с РМ.

     

  • 1145
  • 23 листопада 2013, 08:17

Реєстрація

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Уже зарегистрированы?
Вхід на сайт

Заходьте.
Відкрито.

Ще не зареєстровані?
 
Підключіться до будь-якого з ваших акаунтів, ваші дані будуть взяті з акаунту.
Забули пароль?