Написать аналитический продукт для банковского сектора.

Нету идеальных работников. У каждого свои недочеты. Но бегать к каждому - это надо еще тучу отчетов перелопатить, чтобы это понять. Данный продукт позволит в автоматическом режиме отслеживать отклонения от норм с целью последующего проставления целей, выполнение которых система будет отслеживать. А ежедневно пару вопросов на главно странице будет появляться в шапке ресурса, чтобы руководство могло отслеживать с кем провести обучение и по каким темам, чтобы отдел контроля качества получал деньги не за проверки по итогу месяца, а за систематический контроль качества знаний сотрудников.

Данные мы у пользователей собирать умеем и выводить страницы персональные. Что дальше ? А кто их обрабатывать будет ? 
Пишем уйму парсеров и обработчиков данных, чтобы пользователь, в зависимости от его должности и пр, получал свои отчеты и мог управлять конкретными подчиненными. Зачем ? А чтобы не ходили на перерывы, когда не надо и работали. Негоже гулять, когда тянешь сектор вниз.

Нужно е еще понять кому что нужно, откуда данные брать и куда формировать. Под OS X использую программу SimpleMind. Быстро и просто за 2 часа набраски бумажные со встречи были перенесены в электронный вид. 

Страница HTML+CSS+Javacsript - это для домашних проектов. А тут разговор об индивидуально сконфигурированом дизайне для каждого пользователя. Пишем обработчик запроса на  PHP, который для каждого выдаст ту страницу, которая ему и прилагается, учитывая ранее составленый дизайн и иерархию отображаемых данных:
Какой твой ID ?
Сча по базе узнаем кто ты....
Ага ! Пагодь секунду, получи только свои данные. 
 

От веб-дизайна я далек, но на скорую руку освоив Javascript (как чистый (втч и AJAX), так и Jquery), CSS+HTML(да будет здорова команда Twitter Bootstrap) и еще тучка прочих плагинов (таблицы, генерация PDF из HTML, ), то за 2 недели получился пробный дизайн со всеми печеньками и прочими радостями жизни.

Совет - отключайте у графиков в бутстрапе и прочих красивостях класс ACTIVE в графиках - существенно грузит анимация браузер. Для сравнения, на мабкубе с i7 файрфокс использовал половину процессора на обработку страницы с 40 графиками со включеным классом ACTIVE. Без него - 1-1,5%. Делайте выводы. Красота красотой, но ресурсы тоже важно, особенно на офисных слабоватых компьютерах сотрудников. 

Плагин Login протестировал, но он мне не понравился тем, что нужно пользователей в MODx заводить. Неа, я пишу проект под почти тысячу человек. Нужна чистая работа со своей базой MySQL.  На базе PHP кода из плагина, написал свою систему авторизации с проверкой по базе MySQL (банальная проверка записаного в PHP-сессию логина). Даже редирект в случае попытки доступа к закрытым страницам пришлось писать, чтобы MODx этим не занималась, а чтобы можно было легко всю систему за день-два вообще снять с CMF и написать за неделю собственную админку (а банках весьма болезненно относятся к любому стороннему софту, за который нужно платить, хотя MODx и бесплатная, но предрассудки никуда все равно у людей не пропадают).

На своем основном домене под личные нужды создал субдомен для первоначального размещения проекта на арендованом хостинге. 

В качестве ядра для работы ресурса пал выбор на CMF -  и не CMS, и не фреймворк. Использую полюбившуюся MODx. Никакого лишнего кода на сраницах, быстрая и удобная система чанков (HTML) и сниппетов (PHP). 

В MySQL есть приятная опция - графический редактор. Брэйнчарт послужил отправной точкой. Создал таблицы, сделал связи между ними. Затем уже и таблицы полями наращивать можно. 

Долго сидели и придумывали с менеджерами и руководителями отдела обучения ЧТО же им в итоге нужно и что они делать не хотят (или же что могут не делать - советовал иногда). Выбрали примерный список критериев, категорий прав доступа и классифицировали кому какую информацию показывать, чтобы люди не писькомерились, сравнивая показатели, отвлекаясь от работы. Каждый должен знать лишь о своих обязанностях и результатах, к чему эти соревнования у кого чего больше. Каждый работает в своем стиле. Кто-то делает норму в числовом эквиваленте, а кто-то на 20% меньше, зато производительность у него в 2 раза выше ! Все индивидуально и это надо учитывать при разработке.

Тк продукт не требует никаких вычислительных мощностей или перегруженого интерфейса на стороне пользователя, то было принято делать его онлайн. 

Все, на кого продукт нацелен, ходят по-маленькому кипятком от этих мыслей, только вот топ-менеджмент и руководители секторов со стороны IT недоумевают - "а зачем вам это нужно"..... Вот тут  и начинается вся бюрократия и попытки пробить стену горохом, а горох лишь отскакивает и громко так падает на пол. Ничего, с парой менеджеров сели писать бизнес-план, чтобы наглядно показать, что на дофига рублей и много копеек сектор начнет больше генерировать, если каждый сотрудник начнет видить мотивационную схему у себя перед глазами, а не вожделенно раз в 4-6 часов смотреть статистику, чтобы в потом в прединфарктном состоянии нагонять показатель, ухудшая качество работы. А увеличив показатели сотрудников даже на 2-5%, приток денежных средств в сектор вырастет на сумму в 7-8 знаков в долларовом эквиваленте. А что это даст ? Увеличение зарплаты и бонусов, втч и топ-менеджменту, где люди себе часть славы попытаются забрать с целью получить больший золотой парашют в случае ухода из компании. 

Я не идеален, как и мой код. Где-то усовершенствовать, где-то просто модернизировать или оптимизировать. Работа всегда есть. Да и просто допилить то, на что не было времени.