Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 7 лет 4 месяца 18 дней
Организовать системный рекрутинг в компании
Организован системный рекрутинг в компании с помощью прописанных регламентов работы рекрутера, определения каналов привлечения соискателей и создания конкурентных преимуществ вакансии до 01 октября нанятым в штат HR-менеджером при поддержке ключевых сотрудников в результате будет создана воронка рекрутинга, в которой будут фиксироваться ключевые показатели ( от количества звонков рекрутера до процента удержания сотрудников в команде и все офисы не будут испытывать нехватку в притоке стажеров ( выполняется план по увеличению штата).
1. Что должно быть сделано?
Организован системный рекрутинг в компании
2. Как это сделать?
с помощью прописанных регламентов работы рекрутера, определения каналов привлечения соискателей
до 01 октября
4. Кто это будет делать?
нанятым в штат HR-менеджером при поддержке ключевых сотрудников
5. По какому признаку (критерию) я пойму что это уже сделано?
в результате будет создана воронка рекрутинга, в которой будут фиксироваться ключевые показатели ( от количества звонков рекрутера до процента удержания сотрудников в команде и все офисы не будут испытывать нехватку в притоке стажеров ( выполняется план по увеличению штата).
Критерий завершения
1). Есть HR- в штате 2) Прописаны каналы привлечения соискателей 3) Создана воронка рекрутинга и фиксируются все результаты - от количества активных звонков до процента удержания сотрудников в компании. 4) выполняется план по увеличению штата
-
Нанять HR-менеджера-рекрутера
-
Прописать рекламент работы рекрутера, конкурентные преимущства вакансии и каналы привлечение соискателей
-
Оформить и начать заполнять показатели воронку рекрутинга
-
Провести корректировку регламента, карты каналов, конкурентных преимуществ
-
Активно мониторить работу рекрутера, процесс собеседования и адаптации новых сотрудников
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
