1

Step 1

Нанять HR-менеджера-рекрутера

07 August—15 August

2

Step 2

Прописать рекламент работы рекрутера, конкурентные преимущства вакансии и каналы привлечение соискателей

07 August—20 August

3

Step 3

Оформить и начать заполнять показатели воронку рекрутинга

15 August—27 August

4

Step 4

Провести корректировку регламента, карты каналов, конкурентных преимуществ

28 August—10 September

5

Step 5

Активно мониторить работу рекрутера, процесс собеседования и адаптации новых сотрудников

01 September—30 September

1

Step 1

Нанять HR-менеджера-рекрутера

07 August—15 August

3

Step 3

Оформить и начать заполнять показатели воронку рекрутинга

15 August—27 August

4

Step 4

Провести корректировку регламента, карты каналов, конкурентных преимуществ

28 August—10 September

2

Step 2

Прописать рекламент работы рекрутера, конкурентные преимущства вакансии и каналы привлечение соискателей

07 August—20 August

5

Step 5

Активно мониторить работу рекрутера, процесс собеседования и адаптации новых сотрудников

01 September—30 September

05 August 2017 30 September 2017
The goal is overdue by 2611 days

Goal abandoned

The author does not write in the goal 7 years 3 months 18 days

Goal author

Артемий Шурыгин

Russia, Сергиев Посад

45 years old

Events & Activities

Организовать системный рекрутинг в компании

Организован системный рекрутинг в компании с помощью прописанных регламентов работы рекрутера, определения каналов привлечения соискателей и создания конкурентных преимуществ вакансии до 01 октября нанятым в штат HR-менеджером при поддержке ключевых сотрудников в результате будет создана воронка рекрутинга, в которой будут фиксироваться ключевые показатели ( от количества звонков рекрутера до процента удержания сотрудников в команде и все офисы не будут испытывать нехватку в притоке стажеров ( выполняется план по увеличению штата).

1. Что должно быть сделано?

Организован системный рекрутинг в компании

2. Как это сделать?

с помощью прописанных регламентов работы рекрутера, определения каналов привлечения соискателей

до 01 октября

4. Кто это будет делать?

нанятым в штат HR-менеджером при поддержке ключевых сотрудников

5. По какому признаку (критерию) я пойму что это уже сделано?

в результате будет создана воронка рекрутинга, в которой будут фиксироваться ключевые показатели ( от количества звонков рекрутера до процента удержания сотрудников в команде и все офисы не будут испытывать нехватку в притоке стажеров ( выполняется план по увеличению штата).

 Goal Accomplishment Criteria

1). Есть HR- в штате 2) Прописаны каналы привлечения соискателей 3) Создана воронка рекрутинга и фиксируются все результаты - от количества активных звонков до процента удержания сотрудников в компании. 4) выполняется план по увеличению штата

  1. Нанять HR-менеджера-рекрутера

  2. Прописать рекламент работы рекрутера, конкурентные преимущства вакансии и каналы привлечение соискателей

  3. Оформить и начать заполнять показатели воронку рекрутинга

  4. Провести корректировку регламента, карты каналов, конкурентных преимуществ

  5. Активно мониторить работу рекрутера, процесс собеседования и адаптации новых сотрудников

  • 1202
  • 05 August 2017, 06:19
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?