1

Етап 1

Нанять HR-менеджера-рекрутера

07 серпня—15 серпня

2

Етап 2

Прописать рекламент работы рекрутера, конкурентные преимущства вакансии и каналы привлечение соискателей

07 серпня—20 серпня

3

Етап 3

Оформить и начать заполнять показатели воронку рекрутинга

15 серпня—27 серпня

4

Етап 4

Провести корректировку регламента, карты каналов, конкурентных преимуществ

28 серпня—10 вересня

5

Етап 5

Активно мониторить работу рекрутера, процесс собеседования и адаптации новых сотрудников

01 вересня—30 вересня

1

Етап 1

Нанять HR-менеджера-рекрутера

07 серпня—15 серпня

3

Етап 3

Оформить и начать заполнять показатели воронку рекрутинга

15 серпня—27 серпня

4

Етап 4

Провести корректировку регламента, карты каналов, конкурентных преимуществ

28 серпня—10 вересня

2

Етап 2

Прописать рекламент работы рекрутера, конкурентные преимущства вакансии и каналы привлечение соискателей

07 серпня—20 серпня

5

Етап 5

Активно мониторить работу рекрутера, процесс собеседования и адаптации новых сотрудников

01 вересня—30 вересня

05 серпня 2017 30 вересня 2017
Ціль прострочена на 2422 дня

Мета закинута

Автор не відписував в цілі 6 років 9 месяців 12 днів

Автор мети

Артемий Шурыгин

Росія, Сергиев Посад

44 Рік / року / років

Події та Заходи

Организовать системный рекрутинг в компании

Организован системный рекрутинг в компании с помощью прописанных регламентов работы рекрутера, определения каналов привлечения соискателей и создания конкурентных преимуществ вакансии до 01 октября нанятым в штат HR-менеджером при поддержке ключевых сотрудников в результате будет создана воронка рекрутинга, в которой будут фиксироваться ключевые показатели ( от количества звонков рекрутера до процента удержания сотрудников в команде и все офисы не будут испытывать нехватку в притоке стажеров ( выполняется план по увеличению штата).

1. Что должно быть сделано?

Организован системный рекрутинг в компании

2. Как это сделать?

с помощью прописанных регламентов работы рекрутера, определения каналов привлечения соискателей

до 01 октября

4. Кто это будет делать?

нанятым в штат HR-менеджером при поддержке ключевых сотрудников

5. По какому признаку (критерию) я пойму что это уже сделано?

в результате будет создана воронка рекрутинга, в которой будут фиксироваться ключевые показатели ( от количества звонков рекрутера до процента удержания сотрудников в команде и все офисы не будут испытывать нехватку в притоке стажеров ( выполняется план по увеличению штата).

 Критерій завершення

1). Есть HR- в штате 2) Прописаны каналы привлечения соискателей 3) Создана воронка рекрутинга и фиксируются все результаты - от количества активных звонков до процента удержания сотрудников в компании. 4) выполняется план по увеличению штата

  1. Нанять HR-менеджера-рекрутера

  2. Прописать рекламент работы рекрутера, конкурентные преимущства вакансии и каналы привлечение соискателей

  3. Оформить и начать заполнять показатели воронку рекрутинга

  4. Провести корректировку регламента, карты каналов, конкурентных преимуществ

  5. Активно мониторить работу рекрутера, процесс собеседования и адаптации новых сотрудников

  • 1095
  • 05 серпня 2017, 06:19

Реєстрація

Можливості
безмежні.
Настав час
відкрити свої.

Уже зарегистрированы?
Вхід на сайт

Заходьте.
Відкрито.

Ще не зареєстровані?
 
Підключіться до будь-якого з ваших акаунтів, ваші дані будуть взяті з акаунту.
Забули пароль?