1

Etapa 1

Догнать график до 18 августа

18 agosto—18 agosto

2

Etapa 2

Неделя 5 до 20 августа

18 agosto—20 agosto

3

Etapa 3

Неделя 6 до 27 августа

20 agosto—27 agosto

4

Etapa 4

Неделя 7 до 3 сентября

27 agosto—03 septiembre

5

Etapa 5

Завершение обучения до 9 сентября

03 septiembre—09 septiembre

1

Etapa 1

Догнать график до 18 августа

18 agosto—18 agosto

2

Etapa 2

Неделя 5 до 20 августа

18 agosto—20 agosto

3

Etapa 3

Неделя 6 до 27 августа

20 agosto—27 agosto

4

Etapa 4

Неделя 7 до 3 сентября

27 agosto—03 septiembre

5

Etapa 5

Завершение обучения до 9 сентября

03 septiembre—09 septiembre

18 agosto 2017 09 septiembre 2017
Objetivo completado 10 octubre 2017
General

Пройти курс "Управление инновационными проектами"

Пройти курс "Управление инновационными проектами" Ципес Г.Л. (МФТИ) на coursera.org

 Criterio del fin

Успешно сдать все тестирования. Получить сертификат

 Recursos personales

время

 Lo ecológico del objetivo

Я хочу пройти данный курс, чтобы получить ряд знаний и терминов, которые позволят мне более свободно общаться на данную тему, создавать профессиональные презентации, а также расширить кругозор и пополнить графу "Дополнительное образование" в резюме.

  1. Догнать график до 18 августа

    Пройти лекции недели 3 и недели 4, сдать тестирования.

    Неделя 3:

    • Продемонстрировать модель конкурирующих ценностей
    • Проанализировать методы оценки инновационной активности компании
    • Обсудить уровень инновационной активности российских компаний
    • Продемонстрировать подходы к формализации целей инновационного развития

    Неделя 4:

    • Продемонстрировать природу и особенности организационных инноваций
    • Проанализировать методы анализа и оценки инновационных идей в области организационных изменений
    • Проанализировать техники оценки затрат и рисков реализации организационных изменений
    • Проиллюстрировать на примерах эффекты организационных инноваций
  2. Неделя 5 до 20 августа

    • Определить ключевые определения и понятия стандарта P2M
    • Дать определение понятиям миссии программы, ценности программы, индикаторы ценности
    • Проанализировать процесс профилирования миссии
    • Обсудить возможности применения сценарного планирования в инновационных программах
    • Проиллюстрировать планирование сценариев известными методиками и примерами
  3. Неделя 6 до 27 августа

    • Проанализировать понятие архитектуры программы
    • Показать проектные модели
    • Обсудить возможности комбинированного использования проектных моделей
    • Проиллюстрировать примерами принципы построения архитектуры программы
    1. Завершить 6.1

    2. Завершить 6.2

  4. Неделя 7 до 3 сентября

    • Показать механизмы и примеры формирования внутренней и внешней инновационной среды организации
    • Обсудить подход японских компаний к формированию инновационной среды
    • Проанализировать принципы создания и организации работы сообщества программы
    • Описать методологию «Спираль знаний»
    • Обсудить требования стандарта P2M к компетенции руководителя инновационной программы
    1. Завершить 7.1

    2. Завершить 7.2

    3. Завершить 7.3

  5. Завершение обучения до 9 сентября

  • 744
  • 18 agosto 2017, 05:25
Registración

Las posibilidades
están ilimitadas.
Es la hora
de descubrir las suyas

Уже зарегистрированы?
Entrada al sitio

Entre.
Está abierto.

¿Aún no está registrado?
 
Conéctese a cualquiera de sus cuentas, sus datos se tomarán de la cuenta.
¿Ha olvidado la contraseña?