1

Этап 1

Догнать график до 18 августа

18 августа—18 августа

2

Этап 2

Неделя 5 до 20 августа

18 августа—20 августа

3

Этап 3

Неделя 6 до 27 августа

20 августа—27 августа

4

Этап 4

Неделя 7 до 3 сентября

27 августа—03 сентября

5

Этап 5

Завершение обучения до 9 сентября

03 сентября—09 сентября

1

Этап 1

Догнать график до 18 августа

18 августа—18 августа

2

Этап 2

Неделя 5 до 20 августа

18 августа—20 августа

3

Этап 3

Неделя 6 до 27 августа

20 августа—27 августа

4

Этап 4

Неделя 7 до 3 сентября

27 августа—03 сентября

5

Этап 5

Завершение обучения до 9 сентября

03 сентября—09 сентября

18 августа 2017 09 сентября 2017
Цель завершена 10 октября 2017
Общая

Пройти курс "Управление инновационными проектами"

Пройти курс "Управление инновационными проектами" Ципес Г.Л. (МФТИ) на coursera.org

 Критерий завершения

Успешно сдать все тестирования. Получить сертификат

 Личные ресурсы

время

 Экологичность цели

Я хочу пройти данный курс, чтобы получить ряд знаний и терминов, которые позволят мне более свободно общаться на данную тему, создавать профессиональные презентации, а также расширить кругозор и пополнить графу "Дополнительное образование" в резюме.

  1. Догнать график до 18 августа

    Пройти лекции недели 3 и недели 4, сдать тестирования.

    Неделя 3:

    • Продемонстрировать модель конкурирующих ценностей
    • Проанализировать методы оценки инновационной активности компании
    • Обсудить уровень инновационной активности российских компаний
    • Продемонстрировать подходы к формализации целей инновационного развития

    Неделя 4:

    • Продемонстрировать природу и особенности организационных инноваций
    • Проанализировать методы анализа и оценки инновационных идей в области организационных изменений
    • Проанализировать техники оценки затрат и рисков реализации организационных изменений
    • Проиллюстрировать на примерах эффекты организационных инноваций
  2. Неделя 5 до 20 августа

    • Определить ключевые определения и понятия стандарта P2M
    • Дать определение понятиям миссии программы, ценности программы, индикаторы ценности
    • Проанализировать процесс профилирования миссии
    • Обсудить возможности применения сценарного планирования в инновационных программах
    • Проиллюстрировать планирование сценариев известными методиками и примерами
  3. Неделя 6 до 27 августа

    • Проанализировать понятие архитектуры программы
    • Показать проектные модели
    • Обсудить возможности комбинированного использования проектных моделей
    • Проиллюстрировать примерами принципы построения архитектуры программы
    1. Завершить 6.1

    2. Завершить 6.2

  4. Неделя 7 до 3 сентября

    • Показать механизмы и примеры формирования внутренней и внешней инновационной среды организации
    • Обсудить подход японских компаний к формированию инновационной среды
    • Проанализировать принципы создания и организации работы сообщества программы
    • Описать методологию «Спираль знаний»
    • Обсудить требования стандарта P2M к компетенции руководителя инновационной программы
    1. Завершить 7.1

    2. Завершить 7.2

    3. Завершить 7.3

  5. Завершение обучения до 9 сентября

  • 745
  • 18 августа 2017, 05:25
Регистрация

Регистрация

Уже зарегистрированы?
Быстрая регистрация через соцсети
Вход на сайт

Входите.
Открыто.

Еще не зарегистрированы?
 
Войти через соцсети
Забыли пароль?