Цель заброшена
Автор не отписывался в цели 12 лет 14 дней
Создание единой информационной системы для проектного управления строительством.
Основная задача команды http://smartprogress.ru/goal/2826/
Это создание единой информационной системы для проектного управления строительством.
Платформой для старта нашей работы является регион Южного Урала России.
Создание уникального полностью открытого, информативного, достоверного ресурса для ведения бизнеса в строительстве это наша задача с 2008 года.
Проект начался как просто сайт по продаже подрядных услуг. И в результате вырос огромную облачную информационную среду. Сейчас пытаемся поднят её на ноги и докрутить основные винтики по работоспособности.
https://www.facebook.com/IDevelopMan
Каждый из текущих пунктов работы ведется параллельно.
На них есть отдельные ссылки как цели ))
Читайте, изучайте, задавайте вопросы, давайте советы и пожелания.
Каждое ваше обращение это дополнительный повод подумать нам над тем что мы делаем.
Заранее спасибо.
-
Формирование команды и подготовительный этап
Подбор команды http://smartprogress.ru/goal/2826/ уже есть мини цель) Определение Концептуальных положений Так как проект ведется с 2010 года, команда много раз менялась но уже сейчас появился сильнейший коллектив который может управлять всеми разработками и внедрением. -
Реализация глобального информационного ресурса по купле\продаже Товаров\Работ\Услуг
http://smartprogress.ru/goal/2830/ Информационная система "МАРКЕТИНГОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ" -это высокотехнологичный информационно-справочный комплекс с уникальными возможностями для субъектов рынка. Набор информационных порталов с кучей полезной информацией. http://gain.cloudapp.net/ Начало проекта положено 1 июня 2010 года. -
Внедрение системы информационного моделирования BIM Технологии
http://smartprogress.ru/goal/2829/ Сейчас активно работаем над созданием уникального проектного института на основе Building Information Modeling технологий. Убиваем кучу нерво часов:) http://akademsp.ru/ Начало проекта положено 1 января 2011 года. -
Внедрение MS Project как основа планирование в строительной сфере.
http://smartprogress.ru/goal/2832/ Внедрение MS Project как основа планирование в строительной сфере. За основу взяты старые наработки из проекта 2008 года по Примавере. Самый молодой проект в нашем списке. Реализация идет с 1 сентября 2012 года. -
Внедрение СЭД системы электронного документа оборота.
ссылка Системы Электронного Документ оборота - основная цель. Это полной перевод работы менеджеров по управления инвестиционно строительными проектами и инвесторов\застройщиков этих проектов. Начиная от заключения договоров и заканчивая бухгалтерской отчетностью и юридической экспертизой. Одновременно и старый и новый проект. Так как работа ведется в 2х направлениях. 1. Усовершенствование текущей системы Lotus Notes 2. Перевод всех возможностей из настольной программы Lotus Notes в облачный сервис Скотч. дата начала: изменений в Lotus Notes 1 января 2010 года перенос функций в облако 1 января 2012 года -
Разработка информационной модели инвестпроектов
http://smartprogress.ru/goal/2841/ На сайте investproj.ru, посредством специально разработанного механизма происходит выгрузка информации по бюджету каждого отдельного инвестиционного проекта. http://investproj.ru/ProjectManagment/CGCG.aspx?ID_CGCG=/29/ дата начала: 1 мая 2011 года. -
Создания единого рабочего пространства менеджеров
ссылка Что такое единое рабочее пространство менеджеров? Это комплекс решений. Таких как доступ к максимальному количество необходимых программных ресурсов. Которые в свою очередь сводят ручные трудозатраты к минимуму. Так и создание мобильности сотрудников: едино настроенные ноутбуки с беспроводным доступом к информационной среде, хенд-фри система. дата начала 1 мая 2011 года. -
Разработка регламентов по работе системы
По мимо разработки регламентов необходимо проводить обучение и сбор лучших практик. По сути это выполняется на протяжении всего процесса. -
Реализация и сопровождение.
1. Получение прибыли от проекта. 2. Улучшение системы. Полностью готовую систему если ничего не подведет можно будет увидеть к концу 2013 года.
Не пропустите новые записи!
Подпишитесь на цель и следите за ее достижением
