Я эффективный руководитель команды из 3 человек в 2018 году

Четко сформулированная цель:

Я официально становлюсь руководителем и эффективно реализую проекты

1. Под моим руководством числится 3 человека
2. Реализую три крупных проекта командной деятельностью
3. Внедряю систему планирования и котроля проектов для достижения цели.
4. Приобретаю должность руководитель или директор отдела развития и разработок.
5. Получаю хорошие отзывы со стороны сотрудников и моих руководителей.

Какой текущий статус в этой сфере?

Я являюсь ведущим разработчиком в компании MyGenetics координирую деятельность новых проектов и создание продукта. Однако в непосредсвенном руководстве у меня никого нет, поэтому необходимо развиваться в этом направлении деятельности, это ключевое направление развития в карьере.

Чего хочешь ты, твои желания?

Мне всегда было интересно организовывать деятельность людей, особенно интеллектуальную. Зачастую это было всегда сильной стороной и при организации командной деятельность получал хорошие результаты. Я хочу развиваться в этом направлении - это с одной стороны и мне интересно, с другой стороны способствует карьерному и финансовому росту.

Почему именно этого ты хочешь? Ценность твоего желания?

Основная ценность этого - развитие себя и людей окружающих, базовая моя ценность на которую все ориентирую. Плюс это обязательное условия для обучения по направлению управление инновационными проектами.

Кому еще это необходимо, если это произойдет?
Руководству компании в первую очередь, чтобы увеличить количество и качество реализованных проектов.

Как это выглядит, если представить это, как законченный результат?

В административной структуре и трудовой написано руководитель, и в административной структуре указано что я руководитель 3 человек.

Как этого достичь?

1. Сделать объявление о поиске сотрудников.
2. Собрать резюме и заявки
3. Провести собеседования
4. Трудоустроить сотрудников
5. Организовать командную деятельность
6. Реализовать командный проект

Как и в чем измерить результат? Как узнать, что цель достигнута?

В количество сотрудников в команде, в оформлении трудоустройства.

Насколько это в фокусе твоего контроля?

В фокусе контроля, сделать объявление, поискать сотрудников, написать в личные сообщения, искать на хедхандторе, и других местах где резюме оставили. Сложно контролировать отклик людей их согласие или наличие на рынке труда, тут нужно будет интенсивнее напрягаться.

В какие сроки ты этого хочешь?

В сроки первой половине 2018 года.

Что и кто может остановить? Риски?

Отсутстивие людей на рынке, не согласие с заработной платой, отсутствие необходимого опыта, уход людей в другие компании.

Что и кто может поддержать? Возможности?

Конкретные задания, душевная обстановка, поощрения, активная командная работа.

Приоритеты в целях?

Эта цель приоритета в области карьеры.

Как это меняет твою жизнь?

Это продвигает в области карьеры, позволяет делегировать ряд задач которые могут выполнять другие люди лучше, с одной стороны увеличить нагруженность, с другой увеличит гибкость и меньшую зависимость работы от меня.

Как это меняет тебя?

Я лучше учусь организовывать командную деятельность, лучше ставить для себя и для других задачи, и понимать результат деятельности.

Как это меняет твое окружение?

В окружении появляются сотрудники с которыми буду выстраивать правильные взаимоотношения.

Что будет если не реализуешь эту цель?

Останусь специалистом с большим количеством задач, загруженностью и низкой гибкостью.

Ощущаешь ли ты комфорт и радость от выполненных целей и полученных результатов?

Есть комфорт и движение.

Какие возможности открываются?

Улучшать команду, развивать её, делать других руководителями.

Какие ресурсы необходимы?

Договоренности с руководством, объявление, вакансия, время для обучения и организации сотрудников.

Какое следующее действие необходимо предпринять для достижения цели?

Согласовать объявление.