1

Step 1

1 блок. Стратегическое управление

2

Step 2

Блок 2. Построение бизнес-модели

3

Step 3

Блок 3. Дерево целей

4

Step 4

Блок 4. SWOT-анализ

5

Step 5

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

6

Step 6

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

7

Step 7

Блок 7. Система сбалансированных показателей

8

Step 8

Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей

9

Step 9

Блок 9. Система мотивирования (бонусный)

10

Step 10

Блок 10. Информационные системы (бонусный)

1

Step 1

1 блок. Стратегическое управление

2

Step 2

Блок 2. Построение бизнес-модели

3

Step 3

Блок 3. Дерево целей

4

Step 4

Блок 4. SWOT-анализ

5

Step 5

Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

6

Step 6

Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

7

Step 7

Блок 7. Система сбалансированных показателей

8

Step 8

Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей

9

Step 9

Блок 9. Система мотивирования (бонусный)

10

Step 10

Блок 10. Информационные системы (бонусный)

23 March 2018 03 April 2018
Goal completed 12 January 2019
Education

Пройти курс "Постановка целей"

Вторая моя цель, но уже не на месяц, а на ближайшие 10 дней. Скрепя сердцем и жертвуя отдыхом, я могу себе позволить проходить 1 блок в день, всего их 8 + бонусный блок, но я беру еще 1 день в запас. Курс очень важный для меня на данном этапе, мне нужно уметь планировать, разбираться в бизнес-процессах.

Зачем мне это?

Моя цель не тупое разовое зарабатывание денег, моя цель глобальнее. И для ее реализации необходимо много знать, много уметь, много ПАХАТЬ.

Я не буду доволен посредственностью, только лучший, только первый!

 Goal Accomplishment Criteria

Знания, полученные от курса, понимаю, осознаю и могу использовать в работе

 Personal resources

1.5 часа времени в день

Доступ к курсу

 Goal ecological compatibility

Когда я выполню эту цель, я добавлю еще немного знаний, которые позволят мне выполнить мою основную цель

  1. 1 блок. Стратегическое управление

    Что такое стратегия, понятие миссии, горизонт планирования.

    Основные понятия стратегического управления (видение, миссия, стратегия).

    Определение миссии и горизонта планирования для своей компании.

  2. Блок 2. Построение бизнес-модели

    • Презентация: построение бизнес-моделей по Остервальдеру.
    • Кейс: построение бизнес-модели.
    • Практикум: построение бизнес-модели для своей компании.
  3. Блок 3. Дерево целей

    • Презентация: понятие дерева целей, принцип SMART.
    • Кейс: построение дерева целей для компании.
    • Практикум: построение дерева целей для своей компании.
  4. Блок 4. SWOT-анализ

    • Презентация: понятие SWOT-анализа (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы).
    • Кейс: выполнение SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение SWOT-анализа для своей компании.
  5. Блок 5. Корреляционный SWOT-анализ

    • Презентация: понятие корреляционного SWOT-анализа.
    • Кейс: выполнение корреляционного SWOT-анализа.
    • Практикум: выполнение корреляционного SWOT-анализа для своей компании.
  6. Блок 6. Система показателей для анализа достижения целей

    • Презентация: показатель, аналитический разрез, источники данных для показателей.
    • Кейс: пример определения показателей для анализа целей.
    • Практикум: определение показателей для дерева целей.
  7. Блок 7. Система сбалансированных показателей

    • Презентация: понятие BSC, основные особенности, перспективы.
    • Кейс: построение стратегической карты.
    • Практикум: построение стратегической карты для генерального директора
  8. Блок 8. Ведение проекта по построению дерева целей и показателей

    • Презентация: типовой план проекта, риски проекта.
    • Кейс: пример плана проекта.
    • Практикум: определение плана проекта и рисков.
  9. Блок 9. Система мотивирования (бонусный)

    Презентация: система мотивации.

  10. Блок 10. Информационные системы (бонусный)

    Презентация: обзор информационных систем автоматизации расчета и анализа показателей.

  • 423
  • 23 March 2018, 16:05
Sign up

Signup

Уже зарегистрированы?
Quick sign-up through social networks.
Sign in

Sign in.
Allowed.

Not registered yet?
 
Log in through social networks
Forgot your password?